Je suis tombé sur cet AMA intéressant d'il y a quelques années avec Neyma Jahan, fondateur d'Unification, et honnêtement, cela vaut la peine de le revisiter car son approche de la blockchain d'entreprise est assez différente du récit typique que l'on entend.

Donc Neyma Jahan a passé des années dans l'IoT avant de pivoter vers la blockchain en 2017, et le problème central qu'il a identifié est quelque chose que la plupart des gens négligent : les silos de données. Les gouvernements et les entreprises ont des informations dispersées partout, et la blockchain pourrait théoriquement résoudre cela, mais la plupart des chaînes publiques ont cette dépendance étrange à la spéculation sur les tokens. Votre identité en chaîne ne devrait pas coûter plus cher simplement parce qu'un KOL a fait monter le prix du token ce jour-là, n'est-ce pas ?

C'est ce qui a conduit au modèle hybride d'Unification, qui sépare la Mainchain (entièrement publique, validée par la communauté) des Workchains (déploiements semi-privés). L'idée est que les entreprises et les gouvernements deviennent les véritables clients, pas les spéculateurs. Les utilisateurs finaux bénéficient de transactions sans frais, et les entreprises paient des frais UND minimes pour ancrer des données sur la Mainchain publique. C'est une approche fondamentalement différente du marché par rapport à la plupart des projets blockchain.

Les applications concrètes sont convaincantes. En Amérique latine, ils s'attaquent à la fraude à l'assurance où les patients et les médecins facturaient plusieurs compagnies pour le même traitement. En créant un Workchain partagé avec des identités uniques pour les patients et les médecins, toutes les compagnies d'assurance peuvent vérifier la facturation sans se faire confiance mutuellement. En sport automobile, les vérifications de conformité des véhicules sont stockées de manière immuable sur une chaîne semi-privée, afin que les équipes ne puissent pas modifier clandestinement les évaluations mécaniques.

Au niveau de la gouvernance, l'équipe de Neyma Jahan utilise la Gouvernance par Stakeholders Distribués où les 96 plus grands stakers de UND reçoivent des médailles de validateurs toutes les 72 heures et valident les blocs via un consensus PBFT. Ils l'ont conçue avec des experts en économie pour assurer un bon alignement des incitations. Les récompenses proviennent des frais du réseau et des récompenses de bloc, avec une inflation initiale d'environ 8 % qui diminue avec le temps.

Ce qui m'a le plus marqué, c'est sa vision sur pourquoi la plupart des startups blockchain échouent : elles confondent leur client. Est-ce l'investisseur ? Le spéculateur ? Ou l'utilisateur final ? La plupart des projets optimisent pour les deux premiers, puis se demandent pourquoi l'adoption stagne. Neyma Jahan insiste sur le fait que le développement commercial est tout. Il faut un vrai produit, de vrais cas d'utilisation, et une vraie stratégie de mise sur le marché.

Le système de dossiers de santé au Brésil avec 2 millions d'utilisateurs est un exemple parfait. Imaginez forcer 2 millions de personnes à détenir Ethereum juste pour accéder à leurs dossiers médicaux. C'est absurde. Mais avec les Workchains, l'infrastructure gère cela de manière fluide.

Financé par Yellow Capital et Gems Capital, avec UND listé sur Digifinex, Unification se préparait pour le lancement d’un Mainnet public au T3 2019. Leur objectif final est essentiellement de devenir le système d'exploitation pour la blockchain d'entreprise, à l'image de Linux qui est devenu une infrastructure. La branche consulting vise quelque chose comme la trajectoire de sortie de Red Hat.

L'angle gouvernance et projets gouvernementaux est aussi intéressant. Désiloter les données et lutter contre la corruption sont les vrais enjeux pour les gouvernements, pas la spéculation sur les coins. Ils travaillent sur le déploiement de stablecoins pour des paiements de contractants transparents.

Dans l'ensemble, la perspective de Neyma Jahan coupe à travers beaucoup de bruit dans cet espace. Une utilité réelle, de vrais clients, un vrai développement commercial. Tout ne doit pas forcément être un token spéculatif. À considérer si vous évaluez des projets blockchain ou si vous envisagez de construire dans cet espace.