licencier le PDG était la partie facile.

le conseil n'avait aucune idée de ce qu'ils avaient réellement cédé en 2019.
→ chaque recapitalisation nécessitait d'abord la signature de Microsoft
→ chaque restructuration avait besoin de leur approbation avant d'avancer
→ chaque décision stratégique réelle passait par l'accord d'investissement, pas par la salle de réunion
supprimer une personne est symbolique.
restructurer une entreprise est structurel.
ils pouvaient licencier quelqu'un un vendredi.
ils ne pouvaient pas décider ce qui se passait samedi matin.
le vrai pouvoir n'est pas l'organigramme. c'est la clause enterrée dans l'accord que personne ne lit lors de la conférence de presse.
voilà la différence entre posséder une entreprise et penser que vous la possédez.