Révélations sur le premier CFO d'Anthropic : les investisseurs poursuivent l'argent, il est chargé de le refuser spécifiquement

Selon le suivi Beating, Anthropic prépare une levée de fonds valorisée à plus de 900 milliards de dollars. Mais dans cette folie où l’argent chaud afflue à la porte, le « Wall Street Journal » a révélé la méthode extrêmement inhabituelle du premier CFO Krishna Rao : il a non seulement dissuadé les investisseurs en utilisant à plusieurs reprises l’argument « pas encore financé », mais a aussi délibérément refusé la valorisation maximale proposée par le marché, choisissant de lever moins d’argent que prévu, tout en donnant des prévisions de revenus prudentes. Le PDG Dario Amodei écrit souvent de longs articles philosophiques, se dispute publiquement avec la Maison Blanche, Rao est celui qui couvre ses arrières. Il a rejoint l’entreprise en mai 2024, sa plus célèbre victoire étant en 2020, lors de l’éclatement de la pandémie, lorsqu’il a négocié en urgence 1 milliard de dollars de fonds de sauvetage pour Airbnb. Lorsqu’il travaillait chez Blackstone, il a bluffé en faisant semblant d’être novice au poker pour faire perdre tous les jetons à son patron, ce qui lui a valu le surnom de « Rao Président » par ses collègues. Les investisseurs disent qu’il sait toujours quand avancer ou reculer. Derrière la réduction de la valorisation et des attentes, se cache le calcul le plus difficile auquel Rao est confronté. Avec la montée en flèche de Claude Code, dont le chiffre d’affaires en avril a dépassé 30 milliards de dollars, une demande énorme l’oblige à prendre une décision immédiate : faut-il verrouiller à l’avance des centaines de milliards de dollars de capacité de calcul pour 2027 à 2029 ? Si l’on mise tout dessus et que les revenus futurs ralentissent, ces matériels deviendront un fardeau de dépréciation mortel. Cette tension extrême qu’il vit chaque jour a complètement envahi sa vie. Lorsqu’il a demandé à son mentor à la Yale Law School comment concilier famille et carrière, celui-ci lui a directement conseillé d’abandonner : « Tu ne peux plus trouver d’équilibre. C’est une entreprise qui écrit l’histoire, et tu te trouves dans la pièce de l’histoire. Accepte-la (Ride it). »