Récemment, Coindesk a publié un article décrivant mon expérience lors de ma participation précoce au projet Movement. Le but de ce tweet est de clarifier les faits.
Avant la création de Movement, j'ai rencontré Cooper en personne à l'Université Vanderbilt et j'ai proposé d'incuber un projet basé sur Move, cette proposition ayant finalement conduit à la naissance de Satay. Satay est un agrégateur de revenus, pour lequel j'ai fourni un soutien financier et aidé à son lancement.
Lorsque Cooper a décidé de fonder MVMT Labs (Rushi n'avait pas encore rejoint l'équipe), il s'est appuyé sur mes conseils et mon aide dans tous les domaines, du financement à l'économie des tokens, en passant par le soutien émotionnel. J'ai travaillé en étroite collaboration avec Cooper pour faire avancer le lancement du projet Movement.
Lorsque Rushi a rejoint Movement et a pris en charge l’équipe technique, la vision du projet a vraiment commencé à prendre forme. Je me suis progressivement retiré de mon rôle de proche conseiller de Cooper et je me suis concentré principalement sur le travail de marketing (GTM). Cela a abouti à un protocole d’entente (PE) publié par @vannacharma, qui a été négocié et signé par Cooper. À l’approche du Token Generation Event (TGE), j’ai de nouveau travaillé en étroite collaboration avec Cooper, le conseillant spécifiquement sur la proposition de largage aérien à venir.
Cooper m’a chargé de trouver une équipe de science des données pour auditer l’ensemble de données de largage basé sur l’utilisation du testnet, car l’équipe du Mouvement s’est rendu compte que l’ensemble de données sur lequel ils s’appuyaient ne reflétait même pas avec précision l’utilisation réelle du testnet.
En raison des nombreux problèmes avec l’ensemble de données, j’ai suggéré à Cooper que les récompenses de tous les participants à l’airdrop soient réparties équitablement. Cependant, pendant ce temps, Cooper a insisté pour qu’un ensemble spécifique de 75 000 portefeuilles reçoive le pourcentage le plus élevé de distribution de jetons par portefeuille.
Vous pouvez trouver ces portefeuilles sur et observer leur répartition. Ces portefeuilles sont presque les seuls à avoir réussi à réclamer et à vendre en lot plus de 60 millions de $MOVE, ce qui s'est produit lors de l'airdrop de jetons Move le 9 décembre. Comme le montre la carte thermique ci-dessous, ces portefeuilles ont été regroupés et rapidement vendus après avoir réclamé l'airdrop :
Au cours du processus de réclamation, lorsque nous avons pris conscience du problème avec ces 75 000 portefeuilles, j’ai de nouveau suggéré de partager les récompenses pour réduire l’impact de l’attaque Sybil (faux compte) regroupant et vendant. Cependant, Cooper a choisi d’augmenter les frais de réclamation, ce qui a fait que presque aucun autre utilisateur n’a pu réclamer les récompenses de largage aérien autre que ces 75 000 portefeuilles.
Après le début de l'airdrop, Cooper a ajusté les frais de réception, mais il n'a pas augmenté les frais de réception pour les 75 000 portefeuilles "core-galxe" afin de contrôler l'impact des comportements Sybil.
Lorsque les utilisateurs ne sont pas en mesure de réclamer l’airdrop, parce que les frais de réclamation sont plus élevés que le montant de l’airdrop, la plupart des utilisateurs choisissent de différer et d’attendre pour réclamer l’airdrop sur le L2 sans frais.
Le problème est que L2 ne sera pas lancé dans les 30 jours comme prévu, ce qui met de nombreux utilisateurs dans une situation difficile.
La déclaration actuellement répandue est incorrecte. Il y a près de trois ans, Cooper m'a demandé de l'aide, et j'ai investi beaucoup d'énergie et de temps pour aider Cooper, Rushi et l'équipe à réussir avec MVMT. En retour, j'ai été attaqué publiquement et j'ai perdu de nombreuses opportunités et du capital social.
Au cours des trois dernières années, j'ai consacré beaucoup de temps et d'énergie à aider MVMT à démarrer. À ce jour, je n'ai reçu aucune compensation, et MVMT n'a manifestement aucune intention de respecter l'accord pour me payer les récompenses en jetons qui me sont dues.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Mouvement Conseiller spécial Sam révèle : une grande quantité de $MOVE a été vendue par un portefeuille interne.
Auteur : Sam Thapaliya
Compilation : Deep Tide TechFlow
Récemment, Coindesk a publié un article décrivant mon expérience lors de ma participation précoce au projet Movement. Le but de ce tweet est de clarifier les faits.
Avant la création de Movement, j'ai rencontré Cooper en personne à l'Université Vanderbilt et j'ai proposé d'incuber un projet basé sur Move, cette proposition ayant finalement conduit à la naissance de Satay. Satay est un agrégateur de revenus, pour lequel j'ai fourni un soutien financier et aidé à son lancement.
Lorsque Cooper a décidé de fonder MVMT Labs (Rushi n'avait pas encore rejoint l'équipe), il s'est appuyé sur mes conseils et mon aide dans tous les domaines, du financement à l'économie des tokens, en passant par le soutien émotionnel. J'ai travaillé en étroite collaboration avec Cooper pour faire avancer le lancement du projet Movement.
Lorsque Rushi a rejoint Movement et a pris en charge l’équipe technique, la vision du projet a vraiment commencé à prendre forme. Je me suis progressivement retiré de mon rôle de proche conseiller de Cooper et je me suis concentré principalement sur le travail de marketing (GTM). Cela a abouti à un protocole d’entente (PE) publié par @vannacharma, qui a été négocié et signé par Cooper. À l’approche du Token Generation Event (TGE), j’ai de nouveau travaillé en étroite collaboration avec Cooper, le conseillant spécifiquement sur la proposition de largage aérien à venir.
Cooper m’a chargé de trouver une équipe de science des données pour auditer l’ensemble de données de largage basé sur l’utilisation du testnet, car l’équipe du Mouvement s’est rendu compte que l’ensemble de données sur lequel ils s’appuyaient ne reflétait même pas avec précision l’utilisation réelle du testnet.
En raison des nombreux problèmes avec l’ensemble de données, j’ai suggéré à Cooper que les récompenses de tous les participants à l’airdrop soient réparties équitablement. Cependant, pendant ce temps, Cooper a insisté pour qu’un ensemble spécifique de 75 000 portefeuilles reçoive le pourcentage le plus élevé de distribution de jetons par portefeuille.
Vous pouvez trouver ces portefeuilles sur et observer leur répartition. Ces portefeuilles sont presque les seuls à avoir réussi à réclamer et à vendre en lot plus de 60 millions de $MOVE, ce qui s'est produit lors de l'airdrop de jetons Move le 9 décembre. Comme le montre la carte thermique ci-dessous, ces portefeuilles ont été regroupés et rapidement vendus après avoir réclamé l'airdrop :
Au cours du processus de réclamation, lorsque nous avons pris conscience du problème avec ces 75 000 portefeuilles, j’ai de nouveau suggéré de partager les récompenses pour réduire l’impact de l’attaque Sybil (faux compte) regroupant et vendant. Cependant, Cooper a choisi d’augmenter les frais de réclamation, ce qui a fait que presque aucun autre utilisateur n’a pu réclamer les récompenses de largage aérien autre que ces 75 000 portefeuilles.
Après le début de l'airdrop, Cooper a ajusté les frais de réception, mais il n'a pas augmenté les frais de réception pour les 75 000 portefeuilles "core-galxe" afin de contrôler l'impact des comportements Sybil.
Lorsque les utilisateurs ne sont pas en mesure de réclamer l’airdrop, parce que les frais de réclamation sont plus élevés que le montant de l’airdrop, la plupart des utilisateurs choisissent de différer et d’attendre pour réclamer l’airdrop sur le L2 sans frais.
Le problème est que L2 ne sera pas lancé dans les 30 jours comme prévu, ce qui met de nombreux utilisateurs dans une situation difficile.
La déclaration actuellement répandue est incorrecte. Il y a près de trois ans, Cooper m'a demandé de l'aide, et j'ai investi beaucoup d'énergie et de temps pour aider Cooper, Rushi et l'équipe à réussir avec MVMT. En retour, j'ai été attaqué publiquement et j'ai perdu de nombreuses opportunités et du capital social.
Au cours des trois dernières années, j'ai consacré beaucoup de temps et d'énergie à aider MVMT à démarrer. À ce jour, je n'ai reçu aucune compensation, et MVMT n'a manifestement aucune intention de respecter l'accord pour me payer les récompenses en jetons qui me sont dues.