En une semaine, trois sommes colossales : la guerre des puces IA passe officiellement de la « guerre des produits » à la « guerre des capitaux »
En une semaine, trois entreprises ont réalisé trois grandes opérations.
Le 10 août, Nvidia s’est allié à BlackRock, Blackstone, Goldman Sachs et 6 autres géants de Wall Street pour annoncer la création d’une plateforme de financement de la puissance de calcul de 500 milliards de dollars.
Le 11 août, Intel a annoncé une émission de 20 milliards de dollars d’actions ordinaires, la plus importante opération de financement par actions réalisée en une seule fois depuis son introduction en Bourse en 1971.
Le 13 août, AMD a finalisé une émission obligataire de 4,75 milliards de dollars, le plus important financement en dette libellé en dollars de l’histoire de l’entreprise.
En quatre jours, trois géants des puces ont levé près de 525 milliards de dollars.
Si vous pensez encore que la guerre des puces IA se joue sur la puissance de calcul, l’architecture et l’écosystème, vous avez déjà été éliminé.
Commençons par Nvidia.
L’entreprise joue la « carte de la plateforme ».
Jensen Huang n’a pas sorti son propre argent. Il a fait appel à six institutions de premier plan, Apollo, Blackstone, BlackRock, Brookfield, Goldman Sachs et KKR, avec pour objectif de mobiliser plus de 500 milliards de dollars de capitaux privés au cours des prochaines années.
Jensen Huang a déclaré : « Pour la première fois, les puces deviennent une classe d’actifs présentant un intérêt pour les investisseurs. »
Qu’est-ce que cela signifie ?
Avant, acheter des puces représentait un coût. Désormais, acheter des puces représente un actif : elles peuvent générer des revenus, servir de garantie, être titrisées et être vendues à Wall Street.
Larry Fink, PDG de BlackRock, a déclaré que cela lui rappelait la naissance des titres adossés à des créances hypothécaires dans les années 1970.
Nvidia ne se contente pas de vendre des puces, elle redéfinit leur dimension financière.
Passons à Intel.
L’entreprise joue la « carte des actions ».
Avant l’ouverture des marchés le 10 août, Intel a annoncé un projet d’émission d’actions de 15 milliards de dollars. Dès l’annonce publiée, la demande de souscription a rapidement dépassé 100 milliards de dollars, soit une sursouscription de plus de 6 fois.
Le lendemain, Intel a directement porté le montant à 20 milliards de dollars.
Pourquoi peut-elle se permettre une telle opération ?
Parce que l’action Intel a **progressé de 164 % depuis le début de l’année**. Lever des fonds au plus haut permet de réduire la dilution et de lever davantage d’argent : c’est un cas d’école de l’expression « battre le fer tant qu’il est chaud ».
Quel est le prix à payer ? La dilution des actionnaires existants. 210 millions de nouvelles actions sont mises sur le marché. Mais Intel ne s’en préoccupe pas : ce qu’elle veut, c’est de l’argent pour investir massivement dans les puces IA et la fonderie.
Passons à AMD.
L’entreprise joue la « carte de la dette ».
Quatre tranches obligataires, d’une maturité allant de 3 à 10 ans. Pour la tranche à 10 ans, l’écart de rendement final par rapport aux obligations du Trésor américain s’est établi à 90 points de base, soit une réduction de 25 points de base par rapport à l’écart indicatif initial de 115 points de base.
Que signifie « réduction » ? Cela signifie qu’il y avait tellement d’acheteurs qu’AMD a pu réduire le taux d’intérêt.
Les investisseurs se sont précipités pour prêter de l’argent à AMD.
Pourquoi ? Parce qu’à la fin du mois de juin, AMD détenait 13,1 milliards de dollars en liquidités et bénéficiait d’une notation de crédit de qualité investissement. L’entreprise ne manque pas d’argent, elle cherche à bloquer à l’avance un financement à long terme et à faible coût.
Sans diluer ses actionnaires ni vendre ses actions à bas prix, elle emprunte 4,75 milliards de dollars à un taux compris entre 4,6 % et 5,5 %.
C’est une opération parfaite de directeur financier.
Trois cartes, trois stratégies, un même objectif.
Nvidia joue sur le levier financier : elle ne débourse pas elle-même d’argent et mobilise 500 milliards de dollars à Wall Street.
Intel joue sur le financement par actions : elle profite du cours élevé de son action pour échanger des titres contre des liquidités.
AMD joue sur le financement par dette : elle ne dilue pas ses actionnaires et utilise sa solvabilité pour obtenir de l’argent bon marché.
Mais la logique fondamentale est unique :
Les investissements mondiaux liés à l’IA devraient atteindre 1 000 milliards de dollars en 2026. En 2027, ils devraient encore augmenter pour atteindre 1 200 milliards de dollars.
Dans cette compétition de dépenses à l’échelle de milliers de milliards de dollars, celui qui aura dépensé son argent le premier sera éliminé.
Disons-le franchement :
Avant, nous comparions les performances des GPU de chaque entreprise.
Désormais, nous comparons la capacité de chaque directeur financier à emprunter de l’argent moins cher.
La guerre des produits se joue entre ingénieurs. La guerre des capitaux se joue entre directeurs financiers et leurs réseaux à Wall Street.
Nvidia peut compter sur Jensen Huang en personne pour convaincre les six grandes institutions. Intel peut compter sur l’engouement du marché pour ajouter 5 milliards de dollars en une seule journée. AMD peut compter sur sa notation de qualité investissement pour ramener l’écart à 90 points de base.
La capacité à lever des fonds est déjà devenue le quatrième avantage compétitif essentiel du secteur des puces IA, après la puissance de calcul, l’architecture et l’écosystème.
Cette bataille se joue sur l’épaisseur du portefeuille, mais aussi sur la capacité à emprunter. Celui qui sera le premier à manquer de ressources sera le premier à sortir du jeu.
Quelle stratégie préférez-vous ? La plateforme de Nvidia, les actions d’Intel ou la dette d’AMD ?
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