بعد انتهاء فعالية TOKEN2049 في سنغافورة، تراودني بعض الأفكار وأنا أشق طريقي إلى المنزل أخيراً بعد رحلة طويلة.

على نحو غير متوقع، التقيت خلال الفعالية بأحد المسؤولين عن المنتجات في Pi Network. أود أن أوضح منذ البداية أمراً واحداً: لست شخصاً لديه معرفة عميقة بـ Pi Network. أكتب هذا من منظور مبتدئ نسبياً، وأرحب بصدق بأي تصحيحات أو وجهات نظر مختلفة من الأشخاص الذين يتابعون هذا المشروع منذ فترة طويلة.

لم أبدأ دراسة Pi Network بجدية إلا قبل نحو شهر. ومع ذلك، لم يكن اسم Nicolas Kokkalis غريباً عليّ تماماً.

التقيت Nicolas للمرة الأولى قبل نحو 8 سنوات، عندما صادف أن شاركت في حلقة نقاش صغيرة قدّم فيها الحاضنة StarX التي كان يتولى مسؤوليتها آنذاك. وبصراحة، لم تترك StarX نفسها انطباعاً عميقاً جداً لديّ. لكنني أتذكر Nicolas. فقد ترك لديّ انطباع شخص يتمتع بفهم عميق على نحو استثنائي للأنظمة الموزعة؛ ويمكن القول إنه كان أحد أبرز المتخصصين في هذا المجال في Stanford.

لاحقاً، تحدثت معه لفترة وجيزة في تجمع جمعني ببعض المعارف المشتركين. لم يكن ذلك مهماً جداً، لكنني تذكرت أن الناس كانوا يصفونه بأنه شخص هادئ ومنطوٍ إلى حد كبير؛ قليل التصريحات العلنية، وأبرع بكثير في البحث منه في التعامل مع الجمهور.

وهنا انتهت القصة تقريباً بالنسبة إليّ. واصلت دراسة أنظمة الذكاء الاصطناعي، بينما واصل هو شق طريقه.

حتى وقت قريب.

عندما بدأت أستكشف مفاهيم التعدين المجاني، والتمويل اللامركزي، والبنية التحتية الرقمية التي يملكها المجتمع، أخبرني عدد غير قليل من الأشخاص، على نحو مفاجئ: «ينبغي أن تدرس ما بناه Nicolas».

لم أمانع قط في التعلم من الآخرين، بغض النظر عن أعمارهم أو خلفياتهم أو قطاعاتهم. لذلك أمضيت نحو أسبوع في دراسة مشروعه، ولا سيما من زاوية الدروس التي يمكن أن نستفيد منها في البنية التحتية اللامركزية للذكاء الاصطناعي التي نبنيها.

اكتشفت أن المسألة أكثر تعقيداً بكثير مما توقعت.

من الصعب بناء التكنولوجيا. لكن بناء التكنولوجيا لملايين المستخدمين أصعب بكثير. أما بناء شيء يضع فيه ملايين الأشخاص آمالهم المالية والعاطفية والشخصية، فمسألة مختلفة تماماً.

وقد زادت وسائل التواصل الاجتماعي كل ذلك تعقيداً.

ولعل هذا هو سبب تفهمي، إلى حد ما، لماذا يبدو أن Nicolas يفضل البحث على التواصل العلني المستمر. وأنا أحترم ذلك.

وجد نفسه مؤخراً في قلب قدر كبير من الانتقادات، ولا سيما حول انخفاض سعر PI. ويرى بعض الأشخاص أنه يتعمد قمع سعر الرمز، أو أنه ينبغي أن يتحمل شخصياً مسؤولية أداء السوق.

أما أنا فلديّ وجهة نظر مختلفة بعض الشيء.

قبل أن تصبح أمازون على ما هي عليه اليوم، مرت بفترات كانت قدرتها على البقاء موضع شك حقيقي. ومرت تسلا أيضاً بفترات صعبة مماثلة. ولو اختُزل كل فصل صعب اختزالاً تاماً في سعر السهم، ولو حُكم على كل مؤسس بناءً على أداء السوق على المدى القصير فقط، فربما لم تكن بعض الشركات التي نعدّها اليوم تحويلية لتبقى على قيد الحياة زمناً كافياً لتحقيق طموحاتها.

هذا لا يعني أن المؤسسين ينبغي أن يكونوا بمنأى عن الانتقاد. ولا يعني أيضاً أن السعر أو اقتصاديات الرمز أو الشفافية أو القدرة على التنفيذ أمور غير مهمة. فهي مهمة للغاية.

لكن السعر والرؤية ليسا دائماً الشيء نفسه.

ما وجدته مثيراً للاهتمام في فكرة Nicolas الأصلية هو طموحها: جعل العملة الرقمية سهلة الوصول، من دون أن يضطر الناس إلى البدء برأس مال كبير أو اجتياز العوائق التقليدية المرتبطة بالحصول على الأصول الرقمية، مع السعي في نهاية المطاف إلى إنشاء شبكة نقدية تعتمد بدرجة أقل على الوسطاء الماليين التقليديين.