الجانب المثير للاهتمام في سون يوشن ليس عدد الأمور التي أنجزها، بل قدرته الدائمة على تحويل كل شيء في النهاية إلى «أمر أنجزه سون يوشن».

هناك من يؤسس شركة من أجل بناء شركة؛ وهناك من يستثمر من أجل كسب المال؛ وهناك من يظهر في الأخبار لأن خبراً ما وقع. أما سون يوشن فمختلف قليلاً؛ إذ يبدو أنه حين يقوم بهذه الأمور، يسعى في الوقت نفسه إلى إنجاز مهمة أكثر أهمية: أن يعرف الجميع أن هذا الأمر من فعله.

وهذا ليس ذنباً بالطبع.

في هذا العصر، قد يكون الغموض أحياناً أخطر من الفشل. فإذا فشلت، فعلى الأقل سيعرف الناس أنك فشلت؛ أما إذا نجحت ولم يعرف أحد، فحتى مجتمع الأعمال لن يتكبد عناء التصفيق لك.

لذلك أدرك سون يوشن في وقت مبكر أمراً لم يفهمه كثيرون حتى بلوغهم الأربعين: قيمة الشخص ومدى ظهوره ليسا الشيء نفسه، لكن الأخير يحدد غالباً ما إذا كانت للأول فرصة في أن يصبح موضع نقاش.

يرى البعض أن هذا تسويق.

إنه تسويق بالفعل.

لكن كم من الأشياء في المجتمع الحديث ليس تسويقاً؟

فالجامعات تسوّق لترتيبها، والشركات تسوّق لرؤيتها، والمدن تسوّق لمؤشر السعادة فيها، والناس العاديون يسوّقون لعطلات نهاية الأسبوع الخاصة بهم على منصات التواصل. والفرق أن معظم الناس يمارسون التسويق طوال حياتهم، ومع ذلك لا يكاد أحد يرغب في متابعتهم.

أما براعة سون يوشن فتتمثل في معرفته بكيفية جعل الناس ينظرون.

أما ما إذا كانوا سيحبونه أو يكرهونه بعد ذلك، فيبدو أنه لا يكترث به كثيراً. ففي سوق الانتباه، تستخدم المحبة والكراهية أحياناً العملة نفسها.

ولعل هذا هو أيضاً أكثر جوانبه ذكاءً، وفي الوقت ذاته أكثرها إثارة للانزعاج.

فالناجحون بالمعنى التقليدي يتمنون دائماً أن يحترمهم الآخرون. أما سون يوشن فيبدو أكثر واقعية: فالاحترام أمر جيد بالطبع، لكن الجدل مقبول أيضاً، والتشكيك مقبول، وحتى الشتائم مقبولة إذا كانت مرتفعة بما يكفي.

أما أكثر ما يخشاه فهو ألا يتحدث أحد.

لذلك، إذا اقتصر تقييم سون يوشن على سؤال ما إذا كان رجل أعمال ناجحاً، فسيكون السؤال بسيطاً نوعاً ما. والأجدر بالسؤال هو: هل هو شخص يمارس الأعمال، أم شخص حوّل نفسه إلى عمل تجاري؟

وأنا أميل إلى الاحتمال الثاني.

ولعل هذا تحديداً أحد أدق أشكال النجاح في هذا العصر.