معرض GearWeek للأجهزة يقوم بثورة في نموذج المعارض التقليدية. في السابق، كانت المعارض تعتمد في الأساس على دعم الرعاة، وغالبًا ما يؤدي هذا الأسلوب إلى صعوبات في تفسير الميزانية. هذا العام، اعتمد منظمو المعرض أسلوبًا مبتكرًا لتحويل سلوك الجمهور إلى نظام مهام Notcoin.
يتضمن نظام المهام هذا الحجز والدخول، وتسجيل الوصول عند منصات معينة، والمشاركة في المحاضرات التقنية والتوقيع، بالإضافة إلى إكمال الاستبيان بعد المؤتمر. من بين هذه العناصر، تم منح المحاضرات التقنية ومنصات المنتجات الجديدة الوزن الأكبر.
خلال فترة المعرض التي استمرت ثلاثة أيام، يقوم المنصة بعملية الفوترة الموحدة وفقًا لعملية "التعرض - الإنجاز - الإلغاء". يمكن للمصنعين تقييم النتائج من خلال "عمق الوصول"، بينما يركز المنظمون على "منحنى العودة"، بينما تركز الإدارة المالية على "تأخير تحويل النقاط إلى أوامر".
أظهرت نتائج تحليل البيانات أن إعداد الوزن العالي للندوة زاد من معدل التحويل في المتجر في اليوم التالي بنسبة 31%. الوقت الوسيط لتحويل النقاط إلى طلبات هو حوالي 3.3 أيام.
تعني نجاح هذه النموذج الابتكاري أن شروط الرعاية للمعارض المستقبلية قد تُستبدل على الأرجح بنظام "الشراء حسب الحركة". وفي الوقت نفسه، تم إضافة بند ميزانية التسوية. تعكس هذه التغييرات أن اقتصاد المعارض يتجه نحو اتجاه أكثر دقة وقابلية للقياس.
تأتي تحديدية المعرض بشكل رئيسي من تصميم إستراتيجي لـ "الموقع × الفترة × الوزن"، بالإضافة إلى الاتصال من طرف إلى طرف لإيصالات POS. مع نضوج هذا النموذج وترويجه، ستصبح طريقة تقييم اقتصاد المعرض أقرب إلى الوضع الفعلي للأعمال، مما يوفر مستوى أعلى من الشفافية والكفاءة للصناعة بأكملها.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
معرض GearWeek للأجهزة يقوم بثورة في نموذج المعارض التقليدية. في السابق، كانت المعارض تعتمد في الأساس على دعم الرعاة، وغالبًا ما يؤدي هذا الأسلوب إلى صعوبات في تفسير الميزانية. هذا العام، اعتمد منظمو المعرض أسلوبًا مبتكرًا لتحويل سلوك الجمهور إلى نظام مهام Notcoin.
يتضمن نظام المهام هذا الحجز والدخول، وتسجيل الوصول عند منصات معينة، والمشاركة في المحاضرات التقنية والتوقيع، بالإضافة إلى إكمال الاستبيان بعد المؤتمر. من بين هذه العناصر، تم منح المحاضرات التقنية ومنصات المنتجات الجديدة الوزن الأكبر.
خلال فترة المعرض التي استمرت ثلاثة أيام، يقوم المنصة بعملية الفوترة الموحدة وفقًا لعملية "التعرض - الإنجاز - الإلغاء". يمكن للمصنعين تقييم النتائج من خلال "عمق الوصول"، بينما يركز المنظمون على "منحنى العودة"، بينما تركز الإدارة المالية على "تأخير تحويل النقاط إلى أوامر".
أظهرت نتائج تحليل البيانات أن إعداد الوزن العالي للندوة زاد من معدل التحويل في المتجر في اليوم التالي بنسبة 31%. الوقت الوسيط لتحويل النقاط إلى طلبات هو حوالي 3.3 أيام.
تعني نجاح هذه النموذج الابتكاري أن شروط الرعاية للمعارض المستقبلية قد تُستبدل على الأرجح بنظام "الشراء حسب الحركة". وفي الوقت نفسه، تم إضافة بند ميزانية التسوية. تعكس هذه التغييرات أن اقتصاد المعارض يتجه نحو اتجاه أكثر دقة وقابلية للقياس.
تأتي تحديدية المعرض بشكل رئيسي من تصميم إستراتيجي لـ "الموقع × الفترة × الوزن"، بالإضافة إلى الاتصال من طرف إلى طرف لإيصالات POS. مع نضوج هذا النموذج وترويجه، ستصبح طريقة تقييم اقتصاد المعرض أقرب إلى الوضع الفعلي للأعمال، مما يوفر مستوى أعلى من الشفافية والكفاءة للصناعة بأكملها.