في مجال الأصول الرقمية، تسعى العديد من المشاريع لبناء مجتمعها الخاص، ولكن الحالات التي يمكن أن تحتفظ بعدد كبير من المستخدمين نادرة. ومع ذلك، نجح مشروع NOT بفضل استراتيجيته التشغيلية الفريدة في جذب والحفاظ على حوالي 2.8 مليون محتفظ، مما يظهر قدرة استثنائية على إدارة المجتمع.

يمكن تلخيص نجاح مشروع NOT في ثلاث استراتيجيات رئيسية:

أولاً هو نظام مكافآت "حقيقي". لم تعتمد NOT على المكافآت الصغيرة الشائعة أو خطط الترويج المعقدة، بل أصدرت مكافآت تصل إلى 220 مليون دولار مباشرة من خلال أنشطة النقر. هذه الطريقة الكبيرة جذبت على الفور عددًا كبيرًا من المستخدمين وسرعان ما أنشأت مجموعة من الداعمين الأساسيين المخلصين.

ثانياً، هناك توزيع "عادل" للتوكنات. حيث وضعت المشروع 61% من إجمالي إمدادات التوكنات على السلسلة، مما يضمن شفافية العمليات. في الوقت نفسه، تم توزيع 96% من الحصة في أنشطة التوكنات التي تمت على 15 منصة لأعضاء المجتمع. هذه الممارسة لا تميز بين المستخدمين الجدد والقدامى، مما يمنح جميع المشاركين فرصًا متساوية، ويجنبهم بشكل فعال الشعور بالتمييز.

ثالثًا هو التطبيق العملي "القيم". لقد تجاوز حجم التداول NOT في سوق التبادل اللامركزي (DEX) مليار دولار، وهذه البيانات تثبت بقوة فائدة الرموز وطلب السوق. عندما يتمكن المحتفظ من رؤية القيمة الحقيقية للرموز بوضوح، فإن الرغبة في الاحتفاظ بها على المدى الطويل ستظهر بشكل طبيعي، مما يعزز من تماسك المجتمع.

من خلال هذه الاستراتيجيات الثلاث، لم يجذب مشروع NOT عددًا كبيرًا من المستخدمين فحسب، بل الأهم من ذلك أنه زرع ولاءً طويل الأمد لدى المستخدمين. توفر هذه الطريقة التشغيلية خبرة قيمة للمشاريع الرقمية الأخرى، وتظهر كيفية بناء مجتمع قوي ومستدام في سوق تنافسية.