苹果做折叠屏,不是创新,是自救
苹果发折叠屏了,我第一反应是:手机为什么要变大?
携带不方便,那还叫手机吗? 后来我看了一圈,发现我想错了。
苹果不是要把手机变大,是要把平板装进口袋。
折叠屏不是新赛道,是iPhone的续命药全球手机大盘在萎缩,但折叠屏是少数还在涨的品类,2026年增速24%,2027年37%。
苹果不是跟风,是在存量市场里找增量。 竖折出货量暴跌47%,横折占比 升到69%。
消费者用脚投票,不要“变小”,要 “变大”。
苹果折叠屏展开后是7.6英寸内屏,接近 iPad mini,支持Apple Pencil。
它本质上是一个能打电话的iPad。
苹果到底是一家什么公司? 拆到这一层,我发现苹果的本质不是硬件公司是一个用硬件做入口、靠封闭生态收过路费的平台公司。
几个数据:
1.iPhone占营收近60%,这是命根子。
2.服务业务占21%,但毛利率75%。
Store一年交易额约1.4万亿美元,苹果从中抽佣,佣金是服务业务300亿美元收入的核心。
苹果卖的不是手机,是“留在苹果世界里”的门票。折叠屏、端侧AI、地图广告,都是在给这张门票续期。
3.风险在哪? 我一开始以为风险是手机卖不动。
但拆深了发现,真正的风险是收费站被绕过。
第一,政策在拆墙。欧盟强制苹果开放侧载,美国司法部起诉苹果垄断,30%佣金正在被压缩。
第二,技术可能绕过入口。如果用户不再通过