Robinhood 就是 Base 被用来成为的样子。

仅凭这一点，就让我对 $CASHCAT 交易如此看涨。
熊市迫使所有人陷入过度的风险管理，并失去了对那些可能引爆的叙事进行火力全开的能力，进而形成突破型交易。
这也就是为什么 $ANSEM 表现得如此出色，因为市场共识转向了这样一种想法：在模因（memes）里不会再出现 9+ 位数的中大型上涨跑者了。现在这件事已经发生过一次了，精灵已经从瓶子里跑出来了。仅仅来自 CZ 的几个暗示，就几乎把一枚币推向 9 位数。
即便如此，考虑到 L1 以及新的链在尝试“吸引注意力和流动性”的失败数量，这可能甚至比模因币叙事的死亡还要糟。
我们正在看到 DEX 交易量在首周就已经接近 Sol 的水平，同时团队那边几乎没有什么沟通，Vlad 也几乎没有动静。
再说一次，我并不是想用我的看涨情绪来“先把你打懵”。这些只是我认为交易者在“认知”和“现实”之间存在出入的主要因素而已。如果 RH 团队沉默下去并停止背书等等，那么 Cashcat 显然会很快走完它的生命周期。基于目前的支持和暗示，我觉得可以公平地说，他们在概率上不太可能让这件事就此死去。CFO 的个人简介里写着 Cashcat…
会不会上架？他们在什么情况下上架最理想，才能同时实现链上层面的胜利，并让用户在上架时按上架价格买入这枚币？
最初我买的时候，我觉得上架定价相对划算，但经过进一步考虑，这看起来更像是交易者之间 50/50 的共识，再加上不同的时间线。你本质上遇到的是“先有鸡还是先有蛋”的问题。现在就上架，这些 fnf 会向新的散户投入数百万，直接移除最大的催化剂。或者等着上架，链上交易量就会走弱，链上也不再对团队抱有信心，而当他们最终再次回到舞台时，就会变成 Base 2.0。
如果我是处在那个位置，我会继续轻度背书，以保持走势稳定；要么逐步提高价格来帮助指标，同时从 Sol 手里抢夺心智份额。等 1-2 周后再上架，这时你就拥有了一个部落式社区，他们会对你的链保持忠诚。随后博弈论的重点就变成了猜测“接下来会被上架哪些币”，从而让这笔热钱不至于退出。继续展示对 Cashcat 的支持，确保跑者不至于夭折，同时挑逗其他模因，但不要到过度饱和的程度。在未来 5 年内，把 RWA、Agentic trading 或者他们认为正在推动业务的任何底层基本叙事都做出来。你现在已经在链上指标、收入、心智份额上“打厚”，并且拥有可随时转向的能力，而你的用户基础也愿意听你说。
以上都只是理论，也是我作为在这个领域待了好几年的人会认为的常识。看到他们的重点放在 Agentic trading 上，以及他们可能会从哪些角度去推进，这很有意思。所有人都在提 RWA，仿佛那是某种显而易见、尚未被开发的黄金矿，而我们只是暂时还没法触达，但真的是这样吗？
你可以说，NFT 其实就是 RWA 及收藏品的一个前提。结果发现，没有人想把他们的劳力士或钻石“以转生”的形式变成一个交易哈希。尽管如此，我确实认为在未来几十年里，确实会是加密货币成为金融的最终归宿；但是从商业护城河角度看，Agentic trading 会给他们的平台带来更多的交易量，从而让收入迅速飙升。
与其依赖人类劳动力来下单，你将会在未来拥有用户，手里有几十个模型（代理），并且这些代理都预先设置好在满足预定义条件时去执行交易。这样就能通过自动化显著拉升交易量。
也许他们最终的目标是构建一个足够多元化的区块链，使其能够在透明的数据基础上承载从链上股票到私有推理市场这类一切，而 Agentic trading 正好能在所有可能的回测和输入条件中蓬勃发展？这是我目前能给出的最合逻辑的结论。