一个人的成长上限，很大程度不取决于主观用力程度，而取决于他曾经接触过的最高标准。长期处在低标准环境里，人会把含糊当正常、把完成当结果、把不复盘当结束；而一旦见过更清晰的表达、更严谨的流程、更稳定的协作方式，认知的参照系就会被重新校准。标准并不是通过说服建立的，而是通过真实样本被替换的。一旦看见过更高版本，就很难再对低版本保持默认接受。