以“安全”为名狂揽权力？解密 Anthropic 矛盾心理：只有我们称霸，世界才安全

据《WIRED》于 2026 年 6 月 25 日刊登的深度专文报道，由前 OpenAI 员工创立的 AI 巨头 Anthropic 正展现出极度矛盾的企业样貌。他们一边大声疾呼 AI 可能带来的大规模毁灭风险，另一边却积极扩张近 1 兆美元的庞大市值，甚至还接下了美国五角大厦的军事合约。面对外界质疑，Anthropic 内部坚信一条核心哲学：「只有我们取得绝对成功，才能确保 AI 的安全。」
（前情提要：Anthropic 指控阿里发动「史上最大克隆攻击」，狂刷 Claude 2,880 万次）
（背景补充：Anthropic 前研究员创办 Mirendil 募得 2 亿镁，号称「能自我升级的 AI」）

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• 自诩「好人」，坚信独揽大权是必要之恶
• 军事合约惹争议，隐藏防护机制遭抨击
• 「只有我能解决」的盲点：缺乏制衡的危险

人工智能的发展是一场无可避免的狂奔，但在这条通往未知的道路上，谁才有资格掌握方向盘？《WIRED》最新刊出的一篇深度报道，犀利地剖析了知名 AI 新创 Anthropic 背后的「救世主情结」与企业矛盾。

自诩「好人」，坚信独揽大权是必要之恶

Anthropic 于 2021 年由一群对 OpenAI 执行长 Sam Altman 失去信心的前员工创立，并以「公共利益公司（Public Benefit Corporation）」的结构自居。然而，这家不断警告 AI 可能引发社会动荡甚至毁灭的企业，如今却积极追求近 1 兆美元的估值，并大力争取政治与军事影响力。

报道指出，Anthropic 内部运作基于两个极端自信的信念：首先，AI 是人类史上最具转型性的技术，其到来不可阻挡；其次，若要让世界变得更好，Anthropic 必须在 AI 竞赛中保持绝对领先。

前员工透露，公司内部经常自称为「好人（The good guys）」，并将 OpenAI、Meta 和 xAI 视为缺乏责任感的反面教材。执行长 Dario Amodei 在内部布道中一再强调，公司必须累积庞大的资本、算力与人才，才能产生足够的「引力」来引导整个产业走向安全。对他们而言，权力高度集中，是履行救世使命的「必要代价」。

军事合约惹争议，隐藏防护机制遭抨击

然而，这种「为达安全目的，不择手段地扩张」的策略，已在现实中频频触发道德红线。2024 年，Anthropic 与大数据巨头 Palantir 达成合作，为美国情报与国防机构提供 AI 服务。近期更传出，五角大厦在以色列与伊朗的冲突中使用了 Claude 模型，以协助识别打击目标。

面对可能导致无辜平民（如伊朗小学遭攻击致 120 死）伤亡的质疑，Amodei 仅冷静回应「不知情」，并强调只要「最终决策由人类做出」，就符合公司的安全政策。

此外，本月甫推出的 Claude Fable 5 模型也爆出重大争议。该模型内建了隐藏的防护机制：若侦测到研究人员违反条款并将其用于前沿 AI 开发（特别是针对外国对手），模型会「秘密破坏」其工作进度。此举引发业界对其越权的强烈抗议，最终迫使 Anthropic 撤回该暗门，并改为公开防护机制。

「只有我能解决」的盲点：缺乏制衡的危险

针对 Anthropic 的策略，前 OpenAI 董事、现任乔治城大学 CSET 执行长 Helen Toner 给出了一则生动比喻：AI 就像一座充满宝藏与怪物的森林，所有人都想冲进去。Anthropic 的做法是「自己先走得最深」，在谈判桌上占据主导权，然后再试图驯服怪物。

但批评者警告，这种「只有我们掌控才安全」的思维存在严重的结构性缺陷。加州大学洛杉矶分校（UCLA）学者 Shazeda Ahmed 指出，这类组织极易陷入「自我强化信念」的循环，完全忽略自身权力过度集中的盲点。

即便执行长 Amodei 在近期文章中承认了「少数实验室垄断 AI 权力」的风险，但他提出的解方却是「仔细监督」与「公开承诺」，而非实质性地分散权力。《WIRED》在文末一针见血地总结：没有人真正知道 AI 将如何改变世界，但在 Anthropic 的理想主义外衣下，我们看到的只是一个深信自己最懂、并试图掌控所有发言权的科技巨兽。