我以前以为 founder mode 只属于创业者。

后来才发现，它其实是一个人面对问题时的第一反应。
有一次我看到一个活动文案，信息很多，但读起来没有钩子，也没有让人马上行动的理由。正常做法是等别人给方向，等模板，等通知。
但我没有等。
我先把活动拆成三件事：用户为什么会在意，奖励为什么值得参与，现在参与为什么比之后更有优势。然后重新写标题、重组卖点、压缩表达，再把它改成更像真实用户会转发的内容。
那一刻我意识到，所谓 founder mode，不是你有没有公司，也不是你有没有头衔，而是你有没有把结果当成自己的事。
大多数人卡在 employee mode，不是因为能力不够，而是因为他们习惯先问：“这是不是我的职责？”
真正能把事情做成的人，问的是：“如果这是我的项目，我现在会怎么解决？”
这也是我喜欢 @RallyOnChain 这个主题的原因。它奖励的不是空喊口号，而是那种愿意主动承担、亲手推动、把模糊问题变成具体结果的人。
我的 hot take 是：
你不需要创业，才配进入 founder mode。
你只需要停止等许可，开始对结果负责。