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Meta 已把 Manus 关进防火牆:禁止雙向存取內部系统,20 亿美元收購案被強制拆解
据报道,Meta 已在自身与 Manus 之间建起资料防火墙、禁止双向存取内部系统,内部备忘录显示公司正「逐步关闭」这项服务。
(前情提要:技术已给、员工已走:Manus 想从 Meta 买回公司的原因是什么?)
(背景补充:Manus 创办人将募资 10 亿美元向 Meta「买回公司」,并将赴香港上市)
本文目录
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北京正试图在把硅谷这场具有象征意义的 AI 收购案拆解回原点。 据彭博最新报道,Meta 本月已全面禁止 Manus 及其员工存取美国公司的内部资料系统,同时封锁 Meta 员工使用 Manus 工具于内部项目。
据一份内部备忘录,员工被告知要把现有 Manus 项目迁移至 Meta 系统,并停止在该平台开展新工作。
从范本到警示:一笔交易的四个月
2025 年 12 月,当 Meta 宣布收购 Manus 的母公司 Butterfly Effect 时,这桩交易被视为中国 AI 新创踏上全球舞台的里程碑。Manus 以一款通用 AI 代理闻名,推出后不到八个月,年化营收便超过 1 亿美元;今年 4 月完成由美国创投 Benchmark 领投的 7,500 万美元 B 轮,投资人名单还包括腾讯与红杉中国。
Manus 的三位创始人,肖弘、季逸超、张涛,早年在中国起家,但在收购宣布前已将总部与核心员工迁往新加坡。Meta 发言人当时表示,Manus「不再有持续性的中国持股利益」,并承诺终止其在中国的服务。这句话为交易提供了地缘政治缓冲,但北京显然不接受这套逻辑。
中国国家发改委(NDRC)在今年 4 月底以国家安全为由,依「外商投资安全审查」机制下令解除这桩交易。 这是该机制运作以来,首次勒令拆解一桩已完成的跨境交易。历经约四个月的审查,北京认定即使 Manus 已在法律上迁离中国,这笔交易仍违反外商投资与技术出口规范。
防火墙、备忘录、与 10 亿美元回购
据彭博报道,知情人士描述的「围栏」是一道实质性的资料隔离墙:Meta 与 Manus 之间双向切断,没有例外。目前 Manus 员工已搬进 Meta 在新加坡的办公室,双方人员在同一屋檐下工作,却不能共用任何系统。
与此同时,Manus 创始人在讨论筹资回购方案。目标估值不低于 Meta 当初支付的 20 亿美元,需要筹集约 10 亿美元现金完成回购。先前已从 Meta 收购案中收款的投资人,包括腾讯、真格基金与红杉中国,目前尚不清楚是否会参与回购讨论。
值得注意的是,尽管处于监管风暴之中,Manus 并没有停止产品开发。根据官网公告,它在北京下令后持续整合 Similarweb 数据分析服务,并加入 Shopify 电商功能;截至本周,用户仍可联动 Meta 的 Ads Manager、Instagram、Gmail 与 GitHub。
北京重写了跨境 AI 收购的游戏规则
这桩收购案的崩解,影响的不只是 Meta 与 Manus。
中国发改委的这道命令创造了一个新先例:境外完成的技术收购,北京有能力且有意愿在事后介入拆解。这对任何计划通过迁册或离岸架构规避中国监管、进而走向全球资本市场的 AI 新创而言,是一个直接的警告。
Meta 这次的布局逻辑是清楚的,收购专业 AI 新创以延揽人才、加速 AI 业务,这与其推进开源 Llama 语言模型的整体战略一致。Manus 的代理型 AI 能力,正是 Meta 在这个赛道上需要补强的部分。然而,当北京的监管触角延伸到新加坡时,这套人才并购逻辑的地缘政治风险被彻底重估。
对硅谷而言,中国 AI 人才的吸引力不会消失,但引进路径的法律复杂性已经倍增。对中国创业者而言,这也代表离开中国不再等于脱离北京的管辖范围。