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看项目方是不是在认真做事，我现在第一眼先翻国库支出：钱花哪了、节奏对不对。不是说花钱就等于干活，但如果里程碑写得天花乱坠，链上却只有“顾问费/市场费”一波一波打出去，开发相关的钱反而断断续续，那我基本就先当没看见…宁可错过。最好能看到跟里程碑对得上的支出，比如审计、Bug bounty、基础设施、核心贡献者的持续付款，至少逻辑闭环。
最近桥又被盗、预言机出过那种离谱报价，大家都在喊“等确认”，我也更在意项目有没有为这种情况预留预算和流程：出了事是临时开会发推，还是早就有预案、能快速停损。反正我下单都怕冲击成本，投项目也一样，最怕国库变成流动性捐款池。先这样，慢慢看。