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AirdropHunter420
2026-04-30 15:44:10
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好吧,我一直在密切关注这次科技裁员的事态发展,而Block 去年的举动,说实话就是一个转折点。杰克·多尔西基本上表示,他们会裁掉 40% 的员工队伍,以便更专注于 AI 工具——关键在于:市场对此表现得非常买账。那天股价上涨了 16.8%,而更广泛的软件行业却遭受了冲击。
有意思的是,这件事如何把整个叙事都带偏了。投资者突然开始审视其他那些“臃肿”的科技公司,并在想:“下一个会是谁?”因为说到底,很多这样的公司在疫情期间都搞过大规模招聘,但之后从来没有真正把规模收回来。
我开始研究哪些公司可能会跟进,几家引起了我的注意。IBM 一直在宣扬这种转向:更精简的模式、以及更轻的资产负担。它的每位员工营收大约在 240k 美元左右,这个水平和同行相比相当低。他们有 Watson for AI,但并没有像本可以那样把它真正落地变现。再加上股价跌得厉害,裁员可能会在那边重新点燃投资者的情绪。
然后是 DocuSign。情况相似——在行业繁荣期进行了大规模招聘,而股价至今仍较疫情高峰下跌了 80% 以上。他们每位员工大约创造 $450k 的产出;而和 Block 一样,他们似乎已经处在一个位置:真正去用 AI 工具来推动业务,而不只是“讲讲”。市场大概率会奖励这种转变。
Zillow 也是另一个传递“臃肿信号”的例子。房地产繁荣时期带来的招聘,让它的股价年初至今下跌了 35%,同时每位员工带来的数字也大约是 $350k 。通过重组,它具备相当大的利润扩张空间。
更大的问题是:这波浪潮之后会发生什么。软件公司几乎把几乎所有资源都花在人员编制上,所以裁员带来的杠杆效应非常巨大。以 Block 为起点的,可能只是一个万亿美元级别行业重新校准的开始。等这股冲击逐渐消化之后,我们可能会在整个行业范围内看到一些真正的效率提升和利润扩张。
很明显,投资者正在释放一个信号:他们想看到公司认真地做到“用更少的投入,做更多的事情”。至于这种做法能否在长期持续,那又是另一个问题,但至少就目前而言,市场正在奖励这种转变。
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好吧,我一直在密切关注这次科技裁员的事态发展,而Block 去年的举动,说实话就是一个转折点。杰克·多尔西基本上表示,他们会裁掉 40% 的员工队伍,以便更专注于 AI 工具——关键在于:市场对此表现得非常买账。那天股价上涨了 16.8%,而更广泛的软件行业却遭受了冲击。
有意思的是,这件事如何把整个叙事都带偏了。投资者突然开始审视其他那些“臃肿”的科技公司,并在想:“下一个会是谁?”因为说到底,很多这样的公司在疫情期间都搞过大规模招聘,但之后从来没有真正把规模收回来。
我开始研究哪些公司可能会跟进,几家引起了我的注意。IBM 一直在宣扬这种转向:更精简的模式、以及更轻的资产负担。它的每位员工营收大约在 240k 美元左右,这个水平和同行相比相当低。他们有 Watson for AI,但并没有像本可以那样把它真正落地变现。再加上股价跌得厉害,裁员可能会在那边重新点燃投资者的情绪。
然后是 DocuSign。情况相似——在行业繁荣期进行了大规模招聘,而股价至今仍较疫情高峰下跌了 80% 以上。他们每位员工大约创造 $450k 的产出;而和 Block 一样,他们似乎已经处在一个位置:真正去用 AI 工具来推动业务,而不只是“讲讲”。市场大概率会奖励这种转变。
Zillow 也是另一个传递“臃肿信号”的例子。房地产繁荣时期带来的招聘,让它的股价年初至今下跌了 35%,同时每位员工带来的数字也大约是 $350k 。通过重组,它具备相当大的利润扩张空间。
更大的问题是:这波浪潮之后会发生什么。软件公司几乎把几乎所有资源都花在人员编制上,所以裁员带来的杠杆效应非常巨大。以 Block 为起点的,可能只是一个万亿美元级别行业重新校准的开始。等这股冲击逐渐消化之后,我们可能会在整个行业范围内看到一些真正的效率提升和利润扩张。
很明显,投资者正在释放一个信号:他们想看到公司认真地做到“用更少的投入,做更多的事情”。至于这种做法能否在长期持续,那又是另一个问题,但至少就目前而言,市场正在奖励这种转变。