第二家是Constellation Energy——基本上可以把它看作核能领域的重量级选手。他们运营着美国国内最大的核电机组舰队,并且已经开始捕捉AI浪潮。微软刚刚敲定了一份为期20年的协议:在2028年Three Mile Island Unit 1恢复重启后,微软将购买该机组的全部电力,容量为(835 megawatts)。Meta也为Constellation的Clinton设施做了同样的安排:(1.1 gigawatts起,计划在2027)开始供电。注意,这些都不是“小合同”。公司预计到2030年止,年化收益增长将超过13%,而这还发生在他们完成对Calpine的164亿美元($16.4 billion)收购之前;如果收购完成,他们将成为美国顶级的清洁能源玩家。他们预计,仅明年这笔交易就会把每股收益(EPS)提升20%。
第三个选择是Cameco。他们押注的是铀。作为全球最大的铀生产商,他们自然会在核能需求爆发时处于有利位置。但真正让他们有意思的是——他们还持有Westinghouse Electric的49%股份,而后者是核电站主要的设备与技术供应商。在最近一个季度,Westinghouse实际上为Cameco带来了$126 百万美元的税前利润,而一年前则是亏损$47 百万美元。这是一个幅度巨大的逆转。Cameco的铀业务近期也实现了税前收入46%的增长。他们已经锁定承诺:到2029年之前每年交付2800万磅铀(28 million pounds of uranium),因此收入可见性是有的。
刚刚开始深入研究核能领域,说实话,目前的局面看起来相当有吸引力。AI数据中心正在“疯狂”拉动电力需求,而突然之间,所有人都在认真讨论如何投资核能,把它当作严肃的气候解决方案。高盛(Goldman Sachs)呼吁各国到2050年将核能产能增加三倍,这从侧面说明了这件事的发展方向。
所以,如果你在考虑如何投资核能,基本上有三种“打法”会在严肃讨论中反复出现。我来把它们拆开讲。
首先是NuScale Power。他们做的是一些不同的事——小型模块化反应堆(small modular reactors,SMRs)。整个核工业长期以来都是围绕大型、昂贵、特定地点的反应堆建设起来的,而且建设周期极长。NuScale的思路是把这些反应堆在工厂里制造出来,然后部署到任何地方。更小、更便宜、更快。他们已经有两种反应堆设计获得了美国核管理委员会(U.S. Nuclear Regulatory Commission)的批准,这一点是“确凿的”。但问题是?他们到目前为止还没有签下任何一个商业化交易。现在有一家罗马尼亚(Romanian)的公用事业公司(RoPower)正在就6台反应堆的决定推进中,预计将在未来一年内出现结果。如果这件事最终成行,那么叙事将会被彻底改写。就目前而言,NuScale仍在烧钱;但如果你考虑的是5-10年后的时间跨度,并且能承受波动,那么它就是对下一代核技术的“纯粹押注”。
第二家是Constellation Energy——基本上可以把它看作核能领域的重量级选手。他们运营着美国国内最大的核电机组舰队,并且已经开始捕捉AI浪潮。微软刚刚敲定了一份为期20年的协议:在2028年Three Mile Island Unit 1恢复重启后,微软将购买该机组的全部电力,容量为(835 megawatts)。Meta也为Constellation的Clinton设施做了同样的安排:(1.1 gigawatts起,计划在2027)开始供电。注意,这些都不是“小合同”。公司预计到2030年止,年化收益增长将超过13%,而这还发生在他们完成对Calpine的164亿美元($16.4 billion)收购之前;如果收购完成,他们将成为美国顶级的清洁能源玩家。他们预计,仅明年这笔交易就会把每股收益(EPS)提升20%。
第三个选择是Cameco。他们押注的是铀。作为全球最大的铀生产商,他们自然会在核能需求爆发时处于有利位置。但真正让他们有意思的是——他们还持有Westinghouse Electric的49%股份,而后者是核电站主要的设备与技术供应商。在最近一个季度,Westinghouse实际上为Cameco带来了$126 百万美元的税前利润,而一年前则是亏损$47 百万美元。这是一个幅度巨大的逆转。Cameco的铀业务近期也实现了税前收入46%的增长。他们已经锁定承诺:到2029年之前每年交付2800万磅铀(28 million pounds of uranium),因此收入可见性是有的。
如果你想弄清楚如何投资核能,你的风险承受能力就很关键。NuScale是成长型押注——风险更高,但一旦执行得当,回报可能会非常可观。Constellation则是成熟的领导者,拥有短期催化因素,并且具备真正的盈利增长。通过Westinghouse,Cameco让你同时参与到铀需求与核能基础设施两条线。对同一趋势,从不同角度切入。
核能“复兴”显然正在发生。不管是AI数据中心、气候承诺,还是对可靠清洁电力的逻辑推演,这个论点都相当扎实。关键就看你想在供应链的哪一段拥有主导权。