💥 Gate广场活动: #FST创作大赛# 💥
在 Gate广场 发布 CandyDrop 第71期:CandyDrop x FreeStyle Classic Token (FST) 相关原创内容,即有机会瓜分 3,000 FST 奖励!
📅 活动时间:2025年8月27日 – 9月2日
📌 参与方式:
发布原创内容,主题需与 FST 或 CandyDrop 活动相关
内容不少于 80 字
帖子添加话题: #FST创作大赛#
附上 CandyDrop 参与截图
🏆 奖励设置:
一等奖(1名):1,000 FST
二等奖(3名):500 FST/人
三等奖(5名):200 FST/人
📄 注意事项:
内容必须原创,禁止抄袭或刷量
获奖者需完成 Gate 广场身份认证
活动最终解释权归 Gate 所有
活动详情链接: https://www.gate.com/announcements/article/46757
最近几天,我与多家来日本考察的机构进行了深入交流,获得了一些有趣的见解。在日本股市中开展比特币(BTC)、以太坊(ETH)和索拉纳(SOL)等数字资产投资策略时,最大的挑战并非资金、政策或募资方面的问题。相反,真正的困难在于找不到合适的日本本土人才担任法人代表,或者说缺乏足够优秀的纯本地职业经理人愿意承担这种法人角色。
这一现象在日本股市中的数字资产投资公司Metaplanet身上也有所体现。据了解,该公司的老板似乎也是第二代移民。
这种情况反映出一个深层次的问题:尽管日本在资金和政策方面已经为数字资产投资创造了有利条件,但在思想观念上仍然存在明显的滞后。本土专业人才对于参与这一新兴行业仍然持谨慎态度,这可能源于对数字资产市场的不确定性和风险的顾虑。
这一人才困境不仅影响了日本数字资产投资市场的发展速度,也在一定程度上限制了日本在全球数字经济竞争中的地位。如何培养和吸引具有前瞻性思维的本土人才,将成为日本数字资产投资市场未来发展的关键所在。
同时,这一现象也为其他国家和地区提供了借鉴。在发展新兴产业时,不仅需要完善的政策支持和充足的资金保障,更需要培养与之相匹配的人才储备和开放的思想观念。只有实现软硬件的协同发展,才能在快速变化的全球数字经济格局中占据有利位置。