#Dr.Han牛津辩论社演讲

Điều khiến tôi ấn tượng nhất trong bài nói “Bắt đầu một mình” của Tiến sĩ Han tại Oxford Union không phải là những lời lẽ hoa mỹ, mà là những lời giản dị. Ông kể hành trình 13 năm của mình là con đường bắt đầu bằng những lần thua lỗ khi giao dịch qua các diễn đàn trực tuyến. Không phải bằng vốn, mà bằng thử nghiệm và sai sót. Vì thế, lời ông nói khiến tôi đồng cảm.

Tóm lại rất rõ: Bạn là sếp, AI là trợ lý. AI giúp bạn làm việc nhanh hơn, soạn bản nháp đầu tiên, tổng hợp nghiên cứu. Nhưng AI không thể thay bạn trả lời câu hỏi “chúng ta nên làm gì?”. Nếu AI làm điều đó, công việc sẽ không còn là của bạn.

Ngày nay, bắt đầu một mình thì dễ, nhưng trụ vững mới khó. Vì ai cũng có cùng công cụ. Ai cũng nhanh. Ai cũng tạo ra sản phẩm. Điều tạo nên khoảng cách không phải tốc độ, mà là lựa chọn.

Cần có đổi mới, nhưng những điều mới nhanh chóng bị sao chép. Cần thực thi nhanh, nhưng giờ ai cũng làm được. Lựa chọn thì khác. Đi nhanh sai hướng còn tốn kém hơn đi chậm đúng hướng. Đó là lý do tôi vẫn nói về lựa chọn.

“Bắt đầu một mình” không có nghĩa là “ở mãi một mình”. AI không thay thế một đội ngũ. Niềm tin, ngôn ngữ chung, thói quen phối hợp làm việc—không điều gì trong số đó đến từ một công cụ. Người bắt đầu một mình phải biết cách đưa đúng người vào đúng thời điểm.

Quan điểm của tôi vẫn vậy: Đừng sợ bắt đầu một mình, nhưng đừng nhường ghế sếp cho người khác. Hãy đi nhanh, nhưng thường xuyên kiểm tra hướng đi. Hãy cân nhắc kỹ nhất các lựa chọn của mình. Bởi trong kỷ nguyên AI, điều tạo nên khoảng cách không phải công nghệ, mà là lựa chọn đúng đắn.

#WCTCS9
#ShareWeekly