Trong thời đại AI, điều ông chủ cần tuyển nhất không phải là nhân viên, mà là người biết đặt câu hỏi, biết đánh giá và biết kết nối nguồn lực!

Trong tương lai, hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp có thể xuất hiện một thay đổi thú vị.
Trước đây khi tuyển dụng, ông chủ hỏi: Bạn có biết dùng Excel không? Có biết viết báo cáo không? Có biết phân tích dữ liệu không?
Trong tương lai, có thể họ sẽ hỏi: Bạn có biết nhờ AI giúp mình hoàn thành những việc này không?
Điều đó không có nghĩa là năng lực chuyên môn không quan trọng, mà là việc chỉ dựa vào các kỹ năng lặp đi lặp lại để tạo lợi thế cạnh tranh có thể ngày càng khó khăn.
Mô hình “Boss + AI” do Dr. Han đề xuất cho chúng ta thấy một cách tư duy tổ chức mới: con người phụ trách định hướng, đánh giá và sáng tạo, AI hỗ trợ thực thi và nâng cao hiệu suất.
Điều này có nghĩa là những nhân viên xuất sắc trong tương lai cần có năng lực liên ngành tốt hơn.
Người am hiểu thị trường cần biết một chút về công nghệ, người am hiểu công nghệ cần hiểu về kinh doanh, người biết quản lý cũng phải hiểu về AI.
Nhân tài giá trị nhất có thể không phải là người chỉ biết hoàn thành nhiệm vụ, mà là người có khả năng phát hiện vấn đề, kết nối nguồn lực và thúc đẩy kết quả.
Điều này đặc biệt đúng với các doanh nhân.
Trước đây, một ông chủ cần quản lý rất nhiều người; giờ đây, một ông chủ có thể cần quản lý một đội ngũ hỗn hợp gồm con người và AI.
Điều khan hiếm nhất trong tương lai không phải là sức lao động, mà là người biết chỉ huy lực lượng sản xuất một cách đúng đắn.
Ai cũng có công cụ, nhưng những người chỉ huy thực thụ thì không nhiều đến vậy. $AMD

‌#DrHan牛津辩论社演讲