Це не драма «молодь замінює середнє покоління», а структурна зміна в індустрії Web3 від «технічного домінування» до «доминації наративу».
Автор: Лю Хуньлінь
У криптоіндустрії «молодість» давно вже не є етикеткою, а є реальністю.
Під час онлайн-серфінгу адвокат Хуньлін побачив у соціальних мережах список "Молоді обличчя криптоіндустрії", в якому були представлені молоді люди у віці від 20 до 27 років - від BNB, SVM до Infini, від дослідників до венчурних капіталістів, від операторів бірж до засновників мем-спільнот. Наймолодшому 19 років, найстаршому - 27. Вони є не тільки послами проектів, але й провідниками наративу, організаторами спільнот, а також координаторами капіталу.
Червоний адвокат Лінь з жалем зазначає: «Жорстока правда в тому, що Web3 насправді належить поколінню 00-х...»
!
Чому «молодь» виграла цю гру?
Це не емоційна емоція, а спокійний і серйозний тимчасовий висновок. Згідно з поточним прогресом розвитку галузі (особливо проекту стейблкоїна Ethereum), якщо індустрія блокчейну дійсно хоче спровокувати великий вибух додатків, це займе 5~10 років заради оптимізму - на той час пост-00-м було рівно 30~35 років, що є золотим віком як технологій, так і ресурсів. А як щодо пост-80-х і пост-90-х? Більшість з них пройшли етап здатності боротися, як фізично, так і морально. Якщо ви все ще хочете робити щось у галузі, є велика ймовірність, що ви можете перетворитися лише на інвестора, або з багаторічним досвідом риболовлі, катання та наступання на ями ви можете внести такі навички, як вбивство перевертнів на робочому місці та Чжень Хуаньчуань, залишаючи їм все менше і менше можливостей кинутися в бій.
Причина в тому, що сьогоднішній Web3 вже не є індустрією, де місця здобуваються за рахунок досвіду, а базується на впливі, сприйнятті спільноти та чутливості до інформації. А ці речі часто не знаходяться в руках людей похилого віку.
На списку тих молодих людей майже немає міток «традиційні фінанси» та «інтернет-гіганти». Можна інтерпретувати це як їхню відсутність соціального досвіду, але також можна сказати, що у них немає залежності від старих шляхів і токсичних активів. Вони не переходять з Web2 на Web3, а народжуються безпосередньо «в ланцюзі». У цьому поколінні молодих людей Web3 — це не трансформація, а основна діяльність.
Вони почали інвестувати в проекти, займатися KOL, створювати спільноти ще в університетському гуртку, їхнє розуміння ігрових правил на ланцюгу, маркетингових методів, темпу даних та екосистемних зв'язків значно перевищує розуміння «водіїв». У них немає жодного вантажу, вони мають власну мову, сміливо висловлюють думки і готові ризикувати, навіть із задоволенням йдуть в бій і наступають на граблі. Ці технічні навички та ринковий чуття цього покоління є справжніми «ланцюговими видами».
Більш важливо, що між ними виникла нова система довіри та співпраці. Це не спирається на «учнівство» або «переливання крові з платформи», а базується на колах друзів, TG-групах, динаміці RedBook та постійно змінюваній культурі мемів. Такий спосіб співпраці важко зрозуміти старшому поколінню, і навіть важко інтегруватися.
Старше покоління працівників Web3: доля пасивного «перекладання»
Якщо ви є представником покоління 80-х або 90-х років у сфері Web3, можливо, за ці кілька років ви вже трохи втомилися: бичачі ринки йдуть один за одним, технологічні наративи переходять від Layer1 до RWA, а потім до AI+Crypto, цей темп дещо нагадує сильний вітер на високих вершинах, що викликає сумний крик мавпи.
Ви, можливо, зробили багато «структурно правильних» речей, таких як випуск ланцюга, створення гаманців, організація гільдій, управління фондами, але, озираючись назад, справжніми переможцями на ринку стали аеродроп-бот, аналіз токенів та громада «діамантових рук», які створив 23-річний аспірант, в той час як він відвідував заняття.
Ти не не стараєшся, а просто не в правильному ритмі. Для сьогоднішнього світу Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік важливіший за інфраструктуру, а риторика важливіша за досвід. Це не питання правильності чи помилковості, а питання зміни правил.
Технічна розробка криптовалюти стає все більш модульною та продуктово орієнтованою, а залежність від «елітних розробників» навпаки зменшується; водночас складність, що стосується спільноти, трафіку та дизайну токеноміки, зростає. Наративи стають швидшими, їх популярність коротшою, життєвий цикл проєктів скорочується, а важливість операційних і ігрових стратегій зростає.
Це означає, що вимоги галузі до людей змінилися. З «може робити» стало «може висловлювати»; з «технічного» стало «реакційним»; з «накопичення активів» перейшли до «створення емоцій».
У такому середовищі переваги молоді полягають не в «дешевизні», а в тому, що вони мають коротший цикл зворотного зв'язку, меншу залежність від попередніх шляхів і більш гнучкі способи соціальної взаємодії. Їх «перший принцип» — це соціальна мережа, а не біла книга.
Це не відчуження Web3, а його справжня суть: експериментальна індустрія, в якій на першому місці стоять спільнотний підхід і встановлення консенсусу.
А найбільшим викликом для людей середнього віку є не нестача здібностей, а «занадто високі витрати на участь». Немає можливості постійно сидіти в Discord, не можна організовувати три вильоти на тиждень для екологічних активностей, і ще менш можливо перетворити соцмережі на продовження життя. У цей момент ти можеш лише залишитися в тіні, бути ангелом, займатися інвестиційними дослідженнями, ділитися знаннями про галузь. Це насправді також є істинним змістом слів адвоката Хонг Ліна: «максимум, що можна зробити, – це добре виконати роль підтримки інвестицій».
!
Web3 старий OG, як передати естафету?
1961 року 26-річний Лі Ао написав у Тайбеї "Літні люди та палиця", звертаючись до тодішніх представників інтелектуального світу з різкими запитаннями про тих, хто "ні не йде зі сцени, ні не бере учнів, ні не бажає передати естафету".
Він сказав: «Молодь найбільше боїться не того, що ви не даєте їм палицю, а того, що ви тримаєте палицю, яка втратила силу, і ще й б'єте нею їм по голові». Ця фраза охоплює шістдесят років, і сьогодні, читаючи її, вона здається точним вказівником на багатьох «старих гравців» та «ветеранів кола» у світі Web3.
Його покоління писало про «паличку», маючи на увазі міжпоколіньну тривогу в академічній, політичній та культурній сферах. Сьогодні, коли ми говоримо про «крипто-паличку», ми маємо на увазі реальний перехід права на технологічну мову, організацію трафіку та контроль спільноти. Паличка більше не є абстрактним «ідеалом» або «традицією», а є справжнім впливом вузлів, Token і галузевих кіл.
Лі Ао у статті нагадує молодому поколінню, щоб вони не переоцінювали «прагнення до спадщини» літніх людей — багато хто навіть не може тримати палку, а більшість з тих, хто її віддає, лише передають порожню палку, яку час виснажив, залишивши тільки покриття.
Вони постійно говорять про підтримку молоді, але коли справа доходить до розподілу ресурсів, запуску проектів, голосування за рішення, ви виявите, що «підтримка» — це лише поза, а влада все ще в їхніх руках. «Ти пропонуєш ідею, я ухвалюю рішення; ти займаєшся управлінням, я підписую; ти йдеш в атаку, я в чаті «+1».» В результаті, ти думаєш, що береш участь у естафеті, насправді ж просто працюєш.
Отже, питання ніколи не в тому, старий ти чи молодий, а в тому, чи є у тебе справжнє усвідомлення та здатність «передати естафету».
Не забувайте, що з кожним новим поколінням технологічних інновацій з’являється група «закулісних гравців». Вони не забирають на себе увагу, але здобувають ресурси, контролюють ритм і зменшують ризики. Люди середнього віку не обов'язково повинні змагатися з молоддю за увагу, але можуть укладати угоди з ними, надавати ресурси та підтримувати базові стандарти. Ви, можливо, не зможете стати 23-річним контент-блогером, але можете інвестувати в нього, підтримувати його, обслуговувати його, перетворюючи себе на важіль та базу для молодих людей, активно виконуючи роль того, хто передає естафету.
Справжніми поважними «Крипто старцями» є не ті, хто стоїть на сцені в центрі, вдаючи молодість, а ті, хто стоїть на задньому плані, даючи молодим людям можливість справді рухатися вперед. Це не «я колись», а допомога їм сказати «ти зараз». Це не боротьба за «наступну естафету», а допомога «наступній естафеті» стати більш зручною для прийому, більш здатною до бігу та менш витратною на обходи.
Адже ця велика хвиля - це не боротьба, а співіснування.
Це не драма «молодь замінює середнє покоління», а структурна зміна в індустрії Web3 від «технологічного домінування» до «наративного домінування». І цю зміну найпершими відчули та адаптувалися до неї нове покоління професіоналів, які «в 19 років виходять на ринок, в 23 роки пишуть контракти, в 25 років запускають проекти».
Вони не потребують нашого навчання, а ми повинні навчитися вчитися знову.
Це є доля епохи.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Справжній Веб 3.0 належить поколінню 00
Автор: Лю Хуньлінь
У криптоіндустрії «молодість» давно вже не є етикеткою, а є реальністю.
Під час онлайн-серфінгу адвокат Хуньлін побачив у соціальних мережах список "Молоді обличчя криптоіндустрії", в якому були представлені молоді люди у віці від 20 до 27 років - від BNB, SVM до Infini, від дослідників до венчурних капіталістів, від операторів бірж до засновників мем-спільнот. Наймолодшому 19 років, найстаршому - 27. Вони є не тільки послами проектів, але й провідниками наративу, організаторами спільнот, а також координаторами капіталу.
Червоний адвокат Лінь з жалем зазначає: «Жорстока правда в тому, що Web3 насправді належить поколінню 00-х...»
!
Чому «молодь» виграла цю гру?
Це не емоційна емоція, а спокійний і серйозний тимчасовий висновок. Згідно з поточним прогресом розвитку галузі (особливо проекту стейблкоїна Ethereum), якщо індустрія блокчейну дійсно хоче спровокувати великий вибух додатків, це займе 5~10 років заради оптимізму - на той час пост-00-м було рівно 30~35 років, що є золотим віком як технологій, так і ресурсів. А як щодо пост-80-х і пост-90-х? Більшість з них пройшли етап здатності боротися, як фізично, так і морально. Якщо ви все ще хочете робити щось у галузі, є велика ймовірність, що ви можете перетворитися лише на інвестора, або з багаторічним досвідом риболовлі, катання та наступання на ями ви можете внести такі навички, як вбивство перевертнів на робочому місці та Чжень Хуаньчуань, залишаючи їм все менше і менше можливостей кинутися в бій.
Причина в тому, що сьогоднішній Web3 вже не є індустрією, де місця здобуваються за рахунок досвіду, а базується на впливі, сприйнятті спільноти та чутливості до інформації. А ці речі часто не знаходяться в руках людей похилого віку.
На списку тих молодих людей майже немає міток «традиційні фінанси» та «інтернет-гіганти». Можна інтерпретувати це як їхню відсутність соціального досвіду, але також можна сказати, що у них немає залежності від старих шляхів і токсичних активів. Вони не переходять з Web2 на Web3, а народжуються безпосередньо «в ланцюзі». У цьому поколінні молодих людей Web3 — це не трансформація, а основна діяльність.
Вони почали інвестувати в проекти, займатися KOL, створювати спільноти ще в університетському гуртку, їхнє розуміння ігрових правил на ланцюгу, маркетингових методів, темпу даних та екосистемних зв'язків значно перевищує розуміння «водіїв». У них немає жодного вантажу, вони мають власну мову, сміливо висловлюють думки і готові ризикувати, навіть із задоволенням йдуть в бій і наступають на граблі. Ці технічні навички та ринковий чуття цього покоління є справжніми «ланцюговими видами».
Більш важливо, що між ними виникла нова система довіри та співпраці. Це не спирається на «учнівство» або «переливання крові з платформи», а базується на колах друзів, TG-групах, динаміці RedBook та постійно змінюваній культурі мемів. Такий спосіб співпраці важко зрозуміти старшому поколінню, і навіть важко інтегруватися.
Старше покоління працівників Web3: доля пасивного «перекладання»
Якщо ви є представником покоління 80-х або 90-х років у сфері Web3, можливо, за ці кілька років ви вже трохи втомилися: бичачі ринки йдуть один за одним, технологічні наративи переходять від Layer1 до RWA, а потім до AI+Crypto, цей темп дещо нагадує сильний вітер на високих вершинах, що викликає сумний крик мавпи.
Ви, можливо, зробили багато «структурно правильних» речей, таких як випуск ланцюга, створення гаманців, організація гільдій, управління фондами, але, озираючись назад, справжніми переможцями на ринку стали аеродроп-бот, аналіз токенів та громада «діамантових рук», які створив 23-річний аспірант, в той час як він відвідував заняття.
Ти не не стараєшся, а просто не в правильному ритмі. Для сьогоднішнього світу Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік важливіший за інфраструктуру, а риторика важливіша за досвід. Це не питання правильності чи помилковості, а питання зміни правил.
Технічна розробка криптовалюти стає все більш модульною та продуктово орієнтованою, а залежність від «елітних розробників» навпаки зменшується; водночас складність, що стосується спільноти, трафіку та дизайну токеноміки, зростає. Наративи стають швидшими, їх популярність коротшою, життєвий цикл проєктів скорочується, а важливість операційних і ігрових стратегій зростає.
Це означає, що вимоги галузі до людей змінилися. З «може робити» стало «може висловлювати»; з «технічного» стало «реакційним»; з «накопичення активів» перейшли до «створення емоцій».
У такому середовищі переваги молоді полягають не в «дешевизні», а в тому, що вони мають коротший цикл зворотного зв'язку, меншу залежність від попередніх шляхів і більш гнучкі способи соціальної взаємодії. Їх «перший принцип» — це соціальна мережа, а не біла книга.
Це не відчуження Web3, а його справжня суть: експериментальна індустрія, в якій на першому місці стоять спільнотний підхід і встановлення консенсусу.
А найбільшим викликом для людей середнього віку є не нестача здібностей, а «занадто високі витрати на участь». Немає можливості постійно сидіти в Discord, не можна організовувати три вильоти на тиждень для екологічних активностей, і ще менш можливо перетворити соцмережі на продовження життя. У цей момент ти можеш лише залишитися в тіні, бути ангелом, займатися інвестиційними дослідженнями, ділитися знаннями про галузь. Це насправді також є істинним змістом слів адвоката Хонг Ліна: «максимум, що можна зробити, – це добре виконати роль підтримки інвестицій».
!
Web3 старий OG, як передати естафету?
1961 року 26-річний Лі Ао написав у Тайбеї "Літні люди та палиця", звертаючись до тодішніх представників інтелектуального світу з різкими запитаннями про тих, хто "ні не йде зі сцени, ні не бере учнів, ні не бажає передати естафету".
Він сказав: «Молодь найбільше боїться не того, що ви не даєте їм палицю, а того, що ви тримаєте палицю, яка втратила силу, і ще й б'єте нею їм по голові». Ця фраза охоплює шістдесят років, і сьогодні, читаючи її, вона здається точним вказівником на багатьох «старих гравців» та «ветеранів кола» у світі Web3.
Його покоління писало про «паличку», маючи на увазі міжпоколіньну тривогу в академічній, політичній та культурній сферах. Сьогодні, коли ми говоримо про «крипто-паличку», ми маємо на увазі реальний перехід права на технологічну мову, організацію трафіку та контроль спільноти. Паличка більше не є абстрактним «ідеалом» або «традицією», а є справжнім впливом вузлів, Token і галузевих кіл.
Лі Ао у статті нагадує молодому поколінню, щоб вони не переоцінювали «прагнення до спадщини» літніх людей — багато хто навіть не може тримати палку, а більшість з тих, хто її віддає, лише передають порожню палку, яку час виснажив, залишивши тільки покриття.
Вони постійно говорять про підтримку молоді, але коли справа доходить до розподілу ресурсів, запуску проектів, голосування за рішення, ви виявите, що «підтримка» — це лише поза, а влада все ще в їхніх руках. «Ти пропонуєш ідею, я ухвалюю рішення; ти займаєшся управлінням, я підписую; ти йдеш в атаку, я в чаті «+1».» В результаті, ти думаєш, що береш участь у естафеті, насправді ж просто працюєш.
Отже, питання ніколи не в тому, старий ти чи молодий, а в тому, чи є у тебе справжнє усвідомлення та здатність «передати естафету».
Не забувайте, що з кожним новим поколінням технологічних інновацій з’являється група «закулісних гравців». Вони не забирають на себе увагу, але здобувають ресурси, контролюють ритм і зменшують ризики. Люди середнього віку не обов'язково повинні змагатися з молоддю за увагу, але можуть укладати угоди з ними, надавати ресурси та підтримувати базові стандарти. Ви, можливо, не зможете стати 23-річним контент-блогером, але можете інвестувати в нього, підтримувати його, обслуговувати його, перетворюючи себе на важіль та базу для молодих людей, активно виконуючи роль того, хто передає естафету.
Справжніми поважними «Крипто старцями» є не ті, хто стоїть на сцені в центрі, вдаючи молодість, а ті, хто стоїть на задньому плані, даючи молодим людям можливість справді рухатися вперед. Це не «я колись», а допомога їм сказати «ти зараз». Це не боротьба за «наступну естафету», а допомога «наступній естафеті» стати більш зручною для прийому, більш здатною до бігу та менш витратною на обходи.
Адже ця велика хвиля - це не боротьба, а співіснування.
Це не драма «молодь замінює середнє покоління», а структурна зміна в індустрії Web3 від «технологічного домінування» до «наративного домінування». І цю зміну найпершими відчули та адаптувалися до неї нове покоління професіоналів, які «в 19 років виходять на ринок, в 23 роки пишуть контракти, в 25 років запускають проекти».
Вони не потребують нашого навчання, а ми повинні навчитися вчитися знову.
Це є доля епохи.