Недавно я смотрю на то, как проектные команды тратят средства из казны, почти так же, как раньше листал посты бывшего партнёра в соцсетях: всё время хочется понять, «эти деньги идут по делу или нет». Раньше я разглядывал дорожные карты — пункт за пунктом. А теперь мне кажется, что люди, которые реально делают работу, часто описывают вехи довольно буднично: иногда даже слегка осторожно. Зато темп расходов и динамика команды сходятся — деньги не начинают вдруг разбрасывать на маркетинг.

Когда в одном месте ввели дополнительные налоги, я, наоборот, снизил ожидания по притоку и оттоку средств — и мне стало гораздо легче. В конце концов, ужесточение комплаенса — это не происходит за один или два дня. Так что вместо тревоги лучше смотреть, как команда проекта отреагирует: это реально оптимизация затрат или просто очередные лозунги. Проще говоря, после того как я опустил ожидания, мне даже спокойнее наблюдать за теми, кто работает «медленно, но стабильно»: не гнаться, не уходить в чрезмерный леверидж, и просто держать свои правила.