Записывай каждый день одно предсказание, с датой и уровнем уверенности, а потом проверяй его.


Это занимает, может, девяносто секунд. И незаметно ставит меня впереди огромной части людей, потому что почти никто этого не делает — ни руководители, ни эксперты, ни большинство учёных. Люди живут на ощущениях от собственных суждений. Они помнят свои попадания, забывают промахи и задним числом редактируют то, что «всегда знали». Поэтому их модель собственной точности никогда не улучшается, какими бы умными они ни были и сколько бы ни читали.
Тот, кто ведёт протокол предсказаний с оценками, получает нечто редкое: настоящий калибровочный сигнал. В течение года он узнаёт такие вещи, как «я переоцениваю свою уверенность в сроках на 40%», «моё первое впечатление о людях лучше, чем обдуманное», «я стабильно ошибаюсь в реакции рынков на новости». Это не мелочь — это меняет то, каким собственным мыслям ты доверяешь, а это лежит в основе каждого твоего решения. Все остальные идут с неоткалиброванным компасом и не знают об этом.
Причина, по которой это не просто улучшает, а превосходит: преимущество накапливается и невидимо. Никто не может скопировать это, наблюдая за тобой, как можно скопировать диету или утреннюю рутину. И ров — поведенческий, а не информационный: практика является полностью общеизвестной (Тетлок написал книгу), и люди всё равно не будут этого делать, потому что записывать «70% уверенности», а потом читать «неверно» неприятно так, как никогда не бывает неприятно от расплывчатого оптимизма. Барьер входа — терпимость к мелкому, частому урону для эго. Это барьер, который большинство людей никогда не переступят, и именно это делает другую его сторону безлюдной.
Почётное упоминание: ложиться спать вовремя. Менее интересно, но, вероятно, больший размер эффекта. Но сон улучшает аппаратное обеспечение — журнал предсказаний улучшает операционную систему.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено