Я считаю, что трансформация предпринимателя происходит за счёт способности действительно объединять знания и действия — эти, казалось бы, противоречивые моменты:


1. Что делать важнее, чем что думать
2. Что не делать важнее, чем что делать
Большинство спотыкаются уже на первом уровне, особенно те, кто впервые начинает бизнес. Видел много фаундеров с кучей идей и нарративов, которые ежедневно тратят массу времени на обсуждения с друзьями или инвесторами, но через полгода так и топчутся на месте — ни одного продукта не сделали.
Ещё более сложный — второй уровень, особенно когда есть сильная команда и хорошая исполнительность. Легко впасть в иллюзию, что удастся всё сделать хорошо, а на самом деле ловушек гораздо больше, чем кажется. Команды, которые встречаются раз на десять тысяч, могут снова и снова выбираться из этих ловушек, но большинство выдыхаются.
Трудности на каждом этапе у каждого свои. Оглядываясь на себя в прошлом, по первому уровню я, возможно, был близок к идеалу, но по второму — ещё далёк от проходного балла.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено