谷歌慌了？四员大将跑路 一天跌掉一个吉林省

作者：小熊饼干，BitpushNews

AI天才们正在集体叛逃谷歌。

Noam Shazeer走了，John Jumper走了，Jonas Adler和Alexander Pritzel也走了。 短短七天，谷歌至少流失了四位顶级AI研究员——一个去了OpenAI，三个去了Anthropic。

资本市场随即做出反应。6月22日，谷歌母公司Alphabet股价暴跌5%，单日市值蒸发约2250亿美元，折合人民币约1.53万亿元——这是谷歌近一年来最惨烈的一跌，也是公司历史上最大的单日市值损失，这大约是1.53万亿人民币—–这相当于中国吉林省一年的GDP总量。

一场人才流失，何以引发如此剧烈的资本市场恐慌？这背后藏着硅谷AI战残酷的真相。

走的都是什么人物

Noam Shazeer，谷歌工程副总裁、Gemini模型联合负责人。这个名字你可能不熟，但他的履历堪称AI界的“活化石”——2017年那篇改变世界的论文《Attention Is All You Need》的八位合著者之一。Transformer架构，所有大语言模型的祖师爷，他就是奠基人之一。

Shazeer和谷歌之间还有一段充满戏剧性的“前任文学”。2021年，他在谷歌内部力推聊天机器人项目屡屡受阻，负气离职创办了Character.AI。2022年ChatGPT横空出世，谷歌才追悔莫及。2024年，谷歌斥资约27亿美元以特殊交易把他“请”了回来，硅谷都明白，这笔钱买的不是技术，是这个人。

结果不到两年，他又走了。OpenAI CEO Sam Altman在X上难掩得意：“Noam是我自OpenAI成立之初就最想共事的人。只等了十年。我觉得值。”

John Jumper，谷歌DeepMind副总裁，AlphaFold项目核心负责人，2024年诺贝尔化学奖得主。他博士毕业仅6个月就被Demis Hassabis委以AlphaFold重任，如今这个系统已预测超2亿种蛋白质结构，彻底改写了生物医学研究范式。

Jonas Adler，在DeepMind工作超过7年的资深研究员。他早期参与过AlphaFold项目，与Jumper曾是同一战壕的队友；后来转向生成式AI，成为Gemini 1.5、2.5和3系列模型开发的核心人物。近期他主要负责谷歌的AI编程（AI coding）方向，这正是当前大模型商业落地最关键的战场之一。

Alexander Pritzel，2014年加入DeepMind，是工作了近12年的元老级人物。他是DeepMind核心强化学习团队的早期成员，深度参与了AlphaGo和AlphaZero的训练架构——那两场击败人类围棋冠军的世纪之战，背后就有他的代码。后来，他将强化学习的经验带到了大语言模型的预训练（pretraining）领域，这是决定模型能力天花板的根基工程。

这四个人分别卡住了谷歌AI的四条命脉：Shazeer是大模型底层架构的灵魂，Jumper是AI for Science的全球招牌，Adler是AI编程落地的关键推手，Pritzel是模型预训练的根基守护者。 当这四面旗帜在短短一周内同时倒向直接竞争对手，资本市场很难不慌。

一个更扎心的判断是：这些人未必是为了钱离开，而是可能认为自己在OpenAI或Anthropic，比在谷歌更有机会站在研究最前沿。

在硅谷，AI人才跳槽有多正常？

这几乎是硅谷的底层运行逻辑。

与国内严格的竞业限制协议不同，硅谷长期以来奉行自由流动法则。

从仙童半导体八叛逆创办英特尔，到Facebook从谷歌挖来雪莉·桑德伯格，人才迁徙一直是硅谷创新的核心驱动力。

1990年代末互联网泡沫时期，无数工程师从IBM、微软、甲骨文涌向初创企业，造就了谷歌、亚马逊、eBay这一代巨头。2011年就有统计显示，当时人才流失最严重的公司包括雅虎和MySpace，而挖人最凶的是Facebook和Twitter。

今天的AI抢人大战，剧本如出一辙——不同的技术浪潮，同样的底层逻辑：顶尖人才永远流向他们认为最能定义下一个时代的地方。

更何况，OpenAI已向SEC秘密提交IPO申请，Anthropic同样在排队。两家公司员工持有大量股权，Shazeer和Jumper选择这个窗口期跳槽，时机拿捏得恰到好处。

据不完全统计，2025年1月至今，硅谷AI巨头之间至少有32位总监级以上的核心研究员易主。Meta在2025年7月成立超级智能实验室时，曾一次性从OpenAI、Anthropic和谷歌挖来11人。人才流动早已是家常便饭。

唯一的区别是，现在的薪酬已经不能用“高薪”来形容了。据彭博社报道，Meta曾为挖一位OpenAI核心研究员开出高达1亿美元的签约奖金，这几乎是体育联赛级别的“转会费”。

这是AI人才战的 “名人时代” ——巨头们争夺的不再是普通研究员，而是能改变技术路线、吸引团队与资本信心的“超级明星”。

谷歌的护城河还够稳吗？

不过，一天蒸发如此大的市值，真的只因为走了几个人？

当然不全是。背后是多重利空叠加引发的集体恐慌。

当天，Alphabet旗下Gmail和YouTube出现大规模访问故障，进一步打击了投资者信心。微软CEO萨提亚·纳德拉日前关于AI市场“商品化”的言论，也让市场重新审视谷歌巨额AI支出的回报率。

还有一个被多数人忽略的信号——AI价格战的阴影正在逼近。

Google Ventures创始人Bill Maris曾在All-in播客中公开表示：“如果我是谷歌，决定把token价格任意砍掉80%，那OpenAI和Anthropic的商业模式会发生什么？”这番话直接戳中了华尔街最敏感的神经：谷歌拥有超过3000亿美元的年广告收入，完全可以拿核心利润补贴AI业务，如果谷歌真发动价格绞杀，整个行业的利润空间会还剩多少？

大模型公司估值已逼近万亿，却至今没有人能交出一份令人信服的商业化答卷。C端用户付费意愿极其有限——豆包收费，用户马上换DeepSeek、换Kimi；B端客户精打细算，Alphabet自己都承认，企业客户如果将80%的工作负载迁移到Gemini，每年可节省10亿美元。

这并非个案，而是全行业的“囚徒困境”。无论是 OpenAI 还是 Anthropic，在面对高昂的算力支出的同时，一旦卷入“外卖骑手”式的同质化低价竞争，如何维持高达万亿美金的估值逻辑，已成为无法回避的商业考题。

互联网泡沫时期，最终活下来的不是那些炒作最凶的门户网站，而是谷歌、Facebook、亚马逊、阿里、腾讯这些建立了生态的公司。

今天的AI行业，谁会笑到最后？答案还没揭晓。但有一点是确定的：先把最聪明的人抢过来，再说别的。

这场AI抢人大战，离终局还早得很。