Раньше я думал, что режим основателя (founder mode) принадлежит только предпринимателям.

Позже я понял, что это, на самом деле, первая реакция человека, когда он сталкивается с проблемой.

Однажды я увидел рекламный текст мероприятия. Информации было много, но в нём не было крючка, не было причины действовать немедленно. Обычный поступок — ждать указаний от других, ждать шаблон, ждать уведомления.

Но я не стал ждать.

Сначала я разбил мероприятие на три составляющих: почему пользователю это будет интересно, почему награда стоит того, чтобы участвовать, и почему участие сейчас выгоднее, чем позже. Затем я переписал заголовок, перегруппировал преимущества, сжал формулировки и переделал текст так, чтобы он больше напоминал то, чем реальные пользователи могли бы поделиться.

В тот момент я осознал, что так называемый режим основателя — это не то, есть ли у тебя компания, и не то, есть ли у тебя должность. Это то, считаешь ли ты результат своим делом.

Большинство людей застревают в режиме сотрудника (employee mode) не потому, что у них не хватает способностей, а потому, что они привыкли сначала спрашивать: «Входит ли это в мои обязанности?»

Те, кто действительно способен довести дело до конца, спрашивают: «Если бы это был мой проект, как бы я его сейчас решал?»

Именно поэтому мне нравится тема @RallyOnChain. Она вознаграждает не пустые лозунги, а тех, кто готов активно брать на себя ответственность, лично продвигать дело и превращать размытые проблемы в конкретные результаты.

Моя горячая точка зрения:

Тебе не нужно быть предпринимателем, чтобы заслужить право на режим основателя.

Тебе просто нужно перестать ждать разрешения и начать нести ответственность за результат.