Сотрудник сжёг токены на 80 000 долларов, с помощью ИИ создал «мем-шутер», а начальник, увидев счёт, попросил весь интернет поиграть в неё.

Сан-Францисская финтех-компания Slash поощряла сотрудников попробовать «Vibe coding», и в результате один руководитель за неделю израсходовал AI-токены на сумму 81 267 долларов, создав шутер, полный интернет-мемов.
(Предыстория: от принуждения сотрудников использовать ИИ до страха сжечь слишком много токенов: всё больше компаний ужесточают внутренние квоты на использование ИИ)
(Дополнительный контекст: CFTC даёт отпор Кентукки! Кто решает, добавлять ли 14% налог на рынки прогнозов?)

Сан-Францисская финтех-компания Slash недавно запустила внутреннюю инициативу, поощряющую сотрудников попробовать Vibe coding. Результат превзошёл все ожидания компании и неожиданно вызвал обсуждение в соцсетях.
Глава отдела стратегических вертикалей Slash Николас Бриллианте (аккаунт в X: @nickbruhman) за одну неделю потратил с корпоративной кредитной карты 81 267 долларов на AI-токены.
А создал он шутер под названием «Brainrot Shooter» в стиле Minecraft, где игроки стреляют по персонажам с именами интернет-мемов, такими как «skibbidi toilet», «tung tung tung sahur» и другими мемными материалами, ставшими вирусными среди молодёжи в последние годы.

После этого Slash не пыталась замять инцидент, а наоборот, вынесла его на свет.
Slash в полуироничном тоне объявила в X, что компания поощряла сотрудников попробовать атмосферное кодирование (vibe coding), но один из сотрудников потратил 80 000 долларов с корпоративной карты на создание «мемного шутера».
Slash тут же призвала общественность поиграть в эту игру: если трафик будет достаточно высоким, компания сможет классифицировать эти расходы как маркетинговые, чтобы улучшить отчётность.
Сам этот ход стал ещё одним PR-материалом. Ходят слухи, что уже поступили запросы на рекламное сотрудничество.

Если вы стартап, финансируемый венчурным капиталом, и не используете Slash, напишите мне.
Я не только предоставлю вам лучший кэшбэк, APY и бонус за регистрацию, но также добавлю бесплатные рекламные щиты и брендинг меню в моей игре. https://t.co/Ke69H9ZYlS
— Николас Бриллианте (@nickbruhman) 24 июня 2026 г.

Счета за ИИ в технологической отрасли выходят из-под контроля

На самом деле этот инцидент не является единичным, а представляет собой микрокосм проблемы, распространяющейся по всей технологической отрасли.

За последний год с ростом популярности AI-инструментов для кодирования, таких как GitHub Copilot, Cursor, Claude Code, «Vibe coding» из нишевого развлечения инженеров Кремниевой долины быстро превратился в стратегию повышения производительности, продвигаемую различными компаниями.
Проблема в том, что тарифы этих инструментов в основном рассчитываются на основе использования токенов, а скорость потребления токенов часто значительно превышает интуитивные ожидания пользователей без технического образования.

Этот инцидент также отражает более широкое отраслевое явление. Walmart первой официально установила лимиты расходов сотрудников на использование AI-инструментов, исходя из ключевого соображения — избежать использования ресурсов для личных AI-экспериментов, не связанных с бизнесом.
Uber и Coinbase также последовали этому примеру, установив ежемесячные или ежеквартальные лимиты расходов.
Этот коллективный поворот крупных компаний означает, что «медовый месяц» свободного изучения ИИ сотрудниками подходит к концу — компании начинают обуздывать эту технологическую волну более прагматичной финансовой дисциплиной.

Это знаменует собой переломный момент: период экспериментов с ИИ под девизом «лишь бы работало» заканчивается, компании начинают всерьёз подсчитывать, сколько в счетах за ИИ приходится на реальную производительность, а сколько — на иллюзию «ощущения эффективности».