Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
CFD
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
CFD
Деривативы CFD на акции США
Акции США
Доступ к реальным акциям США и ETF
Акции Гонконга
Торгуйте качественными акциями, котирующимися в Гонконге
Корейские акции
SK Hynix
Торгуйте реальными корейскими акциями и инвестируйте в популярные активы
Фьючерсы на акции
Высокое кредитное плечо, круглосуточная торговля
Токенизированные акции
Обеспечено реальными акциями
IPO Access
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
GUSD
Создать GUSD для получения доходности казначейских RWA
Мероприятия, связанные с акциями
Торгуйте популярными акциями и получайте щедрые эирдропы
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
IPO Access
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Рекламные акции
Промоакции
Участвуйте и получайте награды
Реферал
20 USDT
Приглашайте друзей за бонусы
Партнерская программа
Эксклюзивные комиссионные
Gate Booster
Растите влияние и получайте аирдроп
Анонсы
Обновления в реальном времени
Блог Gate
Статьи о криптоиндустрии
VIP-услуги
Огромные скидки на комиссии
Управление активами
Универсальное решение для управления активами
Институциональный
Крипто-решения для бизнеса
Разработчикам (API)
Подключение к экосистеме приложений Gate
Внебиржевые банковские переводы
Ввод и вывод фиатных денег
Брокерская программа
Щедрые механизмы скидок API
AI
Gate AI
Ваш универсальный AI-ассистент для любых задач
Gate AI Bot
Используйте Gate AI прямо в вашем социальном приложении
GateClaw
Gate Синий Лобстер — готов к использованию
Gate for AI Agent
AI-инфраструктура: Gate MCP, Skills и CLI
Gate Skills Hub
Более 10 тыс навыков
От офиса до трейдинга: единая база навыков для эффективного использования ИИ
#以太坊基金会重组降本 23 июня 2026 года Фонд Ethereum (EF) объявил о своей крупнейшей за историю реорганизации. Это не просто снижение затрат, а глубокие изменения, затрагивающие стратегическую позицию, организационную структуру и финансовую модель.
📉 Жесткие данные о «снижении затрат»
С точки зрения финансов и кадров, степень «снижения затрат» очень очевидна:
· Сокращение бюджета на 40%: годовые расходы снизились с примерно 15% от фонда до около 5% после 2030 года.
· Увольнение 20% сотрудников: сокращение 54 позиций, уход 9 руководителей, включая соучредителя и исполнительного директора Ван Сяосюй.
· Сокращение проектов: закрытие отдела «Исследования приватности и расширений», уменьшение масштаба конференции Devcon и сокращение финансирования внешних проектов.
🎯 Не только экономия: стратегический разворот
Ключевая часть этой реорганизации — кардинальное изменение роли EF: от «главного строителя экосистемы» к «легкому управлению протоколами и их поддержке».
· Прощание с «всеохватностью»: EF больше не пытается охватить всё — от разработки до продвижения, а передает исполнительные функции другим организациям в экосистеме. Его новая миссия сосредоточена на принципах CROPS (крипто-панк, устойчивость, открытый исходный код, без разрешений, безопасность).
· Фокус на ключевых протоколах: усилия концентрируются на «только EF может делать, и обязательно должно делаться» — обеспечении безопасности и децентрализации протокола Ethereum.
🏗️ Новая структура: пять основных кластеров
Для достижения фокуса EF реорганизовался в пять ключевых бизнес-кластеров:
· Протоколный слой (Protocol Layer): 57 человек. Ответственные за разработку ядра протокола, продвижение исследований по квантовой безопасности, zkEVM и другим долгосрочным направлениям.
· Уровень доступа (Access Layer): 34 человека. Обеспечивают возможность пользователям без посредников свободно получать данные, совершать транзакции и т.п.
· Пользовательский уровень (User Layer): 5 человек. Обратная связь от реальных пользователей по их потребностям.
· Сообщественный уровень (Community Layer): 25 человек. Ответственные за имидж EF и коммуникацию с сообществом.
· Институциональный уровень (Institutional Layer): 12 человек. Взаимодействие с финансовыми институтами, компаниями и правительствами.
🚀 Один шаг назад — два вперед: создание Ethlabs
Параллельно с «отступлением» EF был основан независимый некоммерческий исследовательский орган Ethlabs.
· Впечатляющая команда: основана 5 бывшими ведущими исследователями EF, поддержка от BitMine, Joe Lubin и других крупных игроков.
· Четкое разделение задач: Ethlabs сосредоточен на более «прикладных» задачах индустриализации, таких как массовое внедрение цепочек, межцепочечные транзакции, расширение основной сети, заполняя нишу, оставшуюся после ухода EF.
· Намеренное дистанцирование: Виталик Бутерин не фигурирует в списке поддержки Ethlabs, что интерпретируется как его желание избежать личного одобрения, которое могло бы мешать развитию новой организации.
💎 Итог: «испытание на прочность» долгосрочного подхода
Эта реорганизация — своего рода «испытание на прочность» Ethereum после зимы рынка и усиления конкуренции.
Виталик предложил новую концепцию разработки «Soft Lean and Done» — мягкое сокращение и завершение, подчеркивая важность исправления уязвимостей и безопасности, а не постоянного добавления новых функций. Это свидетельство того, что Ethereum переходит от постоянно расширяющейся «стартап-компании» к более консервативному и зрелому «поддерживающему протоколу».
Краткосрочно — масштабные увольнения и уход руководства вызывают потрясения; в долгосрочной перспективе — EF пытается через «стратегическую сжатость» и развитие таких новых сил, как Ethlabs, найти путь к децентрализованному управлению после Виталика.
Конечно, такие перемены сопряжены с рисками. Утечка ключевых кадров, издержки на адаптацию новой структуры и корректировка стратегии «мульти-клиентских» решений могут привести к краткосрочным трудностям. Ethereum стоит на важном перекрестке, и успех или неудача этой реорганизации существенно повлияют на его развитие в ближайшие десять лет.