Элон Маск

Возможно, Маск не гений, он просто, как отечественные боссы, умеет эксплуатировать сотрудников ~
В книге не описывается гений, но описывается безумец.
Если гений слева, а безумец справа, то Маск — гений, но в книге не ощущается образ гения.
Если подытожить только успехи Маска, то их пять:
0/ Взгромоздить: будь то идеальная модель PayPal (решение проблем с платежами / похожая на Alipay), или SpaceX, Tesla, GROK, Hyperloop (в книге описано меньше), Neuralink, — все это передовые концепции, кроме реализации PayPal, связанной с ним, остальные, кажется, больше заслуга сотрудников, возможно, именно это движущая сила Уолл-стрит или Кремниевой долины;
1/ Первопринципный подход: не Маск предложил, но он самый известный исполнитель;
2/ Пятишаговая методика работы: выведена Маском в процессе создания SpaceX и Tesla;
3/ Максимальное давление на сотрудников: будь то использование сотрудников как инструментов для увольнения по своему усмотрению или установка недостижимых целей — в лучшем случае это стимулирует их способности, проверяет отношение к работе, в худшем — эксплуатирует;
4/ Максимальное давление на себя: он не только эксплуатирует сотрудников, но и самого себя, что гораздо лучше, чем отечественные боссы, которые эксплуатируют только сотрудников.