Давайте подведем итог пятишаговую исследовательскую рамку AI-индустрии (настоятельно рекомендуется сохранить)

Первый шаг: проверка подлинности потребности конечного пользователя. Требования к AI не должны быть только эмоциональными, они должны опираться на конкретные показатели.
Капитальные расходы: смотрите, действительно ли клиент тратит деньги, а не только устные заявления.
Обновление архитектуры: достиг ли существующий архитектурный уровень точки необходимости обновления.
Контракты с клиентами: есть ли реальные заказы и контракты.
Обеспечение электроэнергией: за потреблением вычислительных мощностей стоит ли электроподдержка, успевает ли она за ростом.
Второй шаг: по цепочке индустрии вверх по цепочке разбор, выявление наиболее жестких звеньев предложения. После определения потребности смотрите, кто на стороне предложения испытывает наибольшие трудности с расширением производства или заменой.
Трудности расширения: у кого порог расширения мощностей самый высокий, а цикл самый долгий.
Трудности замены: у кого технологии или ресурсы наименее легко заменить другими решениями.
Период сертификации: у кого самый высокий порог входа и самый долгий срок сертификации клиентов.
Барьеры: самое трудное для расширения, замены или сертификации звено, которое может стать узким местом индустрии.
Третий шаг: проверить, действительно ли компания находится в узком месте, а не все компании, рассказывающие о AI, находятся на ключевых точках, нужно подтверждать жесткими показателями.
Заказы: есть ли реальные заказы, подтверждающие деятельность.
Клиенты: являются ли клиенты ключевыми игроками.
Проверка квалификации: прошли ли ключевую сертификацию.
Партнеры: есть ли сотрудничество с ведущими участниками цепочки.
Расширение мощностей: сможет ли собственное производство справиться с потребностями в узких местах.
Четвертый шаг: оценка стадии рынка — не по росту цены, а по степени подтверждения индустрии и распространения ожиданий.
Подтверждение индустрии: проверена ли технологическая дорожная карта и бизнес-модель.
Участие институтов: вошли ли крупные фонды в индустрию.
Исполнение заказов: превратились ли ожидания в реальные показатели.
Распространение ожиданий: распространились ли хорошие новости от меньшинства к широкой публике.
Ранний этап vs уже заложено в цену: ранний означает, что проверка и реализация еще не завершены; заложено в цену — это не значит, что компания плохая, а что хорошие новости уже полностью учтены в стоимости.
Пятый шаг: включение структуры капитала в торговую рамку, особенно в капиталоемких и высокозатратных сегментах, где финансовая структура важнее, чем история.
Стоимость финансирования: сколько стоит заем, насколько высоки издержки.
Давление на разводнение: серьезно ли разбавление акций при привлечении капитала.
Долговая структура: соотношение краткосрочных и долгосрочных долгов.
Здоров ли денежный поток: может ли компания самостоятельно генерировать прибыль или постоянно нуждается в внешней поддержке.
Используя эту исследовательскую модель, вы в основном сможете найти наиболее ценные активы в различных сферах. Не верите — попробуйте сами.