Раньше я всегда застревал на обновлениях проектов из-за «дорожной карты + громких слов», сейчас же мне больше нравится смотреть, как они тратят свой казначейский фонд: не обязательно, чтобы траты были минимальными, главное — чтобы деньги расходовали в соответствии с достижением ключевых этапов, таких как разработка, безопасность, маркет-мейкинг/стимулы для ликвидности. Если расходы не совпадают с графиком выполнения, это вызывает дискомфорт. Еще подробнее — смотрите, ясно ли они прописали «результаты расходов»: кого наняли, что сделали, зачем сейчас делают, как будут проверять в следующий раз; просто кучу транзакций без объяснений — бесполезно. В последнее время ставки резко выросли, в чате снова спорят о том, стоит ли продолжать надувать пузырь или остановиться, я считаю, что именно в такие моменты особенно видно, кто действительно серьезен: рынок спорит, а проектная команда, которая только увеличивает бюджет ради хайпа или тянет сроки, — я закрою этот «казан», пока он не перевернется по-настоящему.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено