Я отключил звук в группе, и мозг стал немного яснее: меньше смотрю на эмоции «Сегодня снова взлетит», и есть время посмотреть, куда именно тратится казна в управленческих предложениях. Говоря откровенно, я судю о серьезности проекта по тому, связаны ли расходы с вехами — мне не нравится, когда деньги переводят сразу целиком; я склонен к тому, чтобы деньги выделялись поэтапно, а каждый этап был проверяемым (даже если это просто обновление кода, прогресс аудита или пользовательские данные), это хотя бы показывает, что дело делается. В последнее время, когда речь идет о залоге, совместной безопасности и других механизмах получения дохода, их критиковали за «слоеность», я тоже понимаю — чем больше слоев, тем больше похоже на использование сложности для маскировки простых проблем: деньги потрачены, а где результат? В любом случае, сейчас я меньше ругаюсь и больше слежу за выполнением, иначе казна будет тратиться быстрее, чем я успею писать в чат.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено