Брокеры должны решить, хотят ли они стать партнерами инноваций или просто сборщиками платы за проезд.

Мы видим серьезные проекты, с командами, работающими, продуктами, разрабатываемыми, и активными сообществами, быть раздавленными из-за списочных и обслуживающих сборов, полностью несовместимых с текущим рынком.
И это происходит именно во время самого долгого и изнурительного нисходящего рынка, с которым когда-либо сталкивалась индустрия.
Мы не говорим о мошенничестве. Мы не говорим о заброшенных проектах. Мы не говорим о сбоях безопасности или радикальных изменениях, оправдывающих исключение из листинга.
Мы говорим о проектах, которые просто не могут больше покрывать расходы, требуемые брокерами.
Результат — извращенный: выживание перестает зависеть от качества проекта и становится исключительно вопросом наличия средств.
Крупные динозавры рынка, пережившие несколько циклов роста, имеют достаточно резервов, чтобы выдержать такую среду.
Но более новые проекты, именно те, что приносят новые идеи, технологии и ценностные предложения, вытесняются с рынка еще до того, как успеют пройти свой первый крупный цикл.
После этого мы жалуемся на отсутствие инноваций.
Брокеры сегодня занимают самую сильную позицию во всей экосистеме.
С этой властью приходит и ответственность.
Если они не создадут программы поддержки, временного снижения сборов, альтернативных моделей участия или критериев, ценящих развитие и реальную активность,
они будут способствовать все более концентрированному, повторяющемуся и без обновлений рынку.
Вопрос прост:
Как мы можем гарантировать, что хорошие проекты останутся в списке, продолжая развивать, внедрять технологии и инновации?
Потому что если единственное правило — «кто платит, тот остается, кто не платит — уходит»,
мы не поощряем качество.
Мы поощряем только тех, у кого больше денег в наличии.