Кто-то спросил меня… как по расходам из государственного бюджета и по вехам понять, действительно ли команда занимается проектом всерьёз. Честно говоря, я не очень верю в презентации PowerPoint, мне больше нравится смотреть, “куда течёт деньги”. Если государственные расходы всегда большие, разовые, а адреса получения средств часто меняются, я сначала поставлю под вопрос; наоборот, если это небольшие регулярные выплаты по месяцам/этапам, с стабильными получателями (аудит, разработка, операционная деятельность), и вехи оставляют следы в блокчейне, например, обновление контрактов, настройка параметров, действия перед и после предложений по управлению — это больше похоже на продвижение.



Кроме того, недавно кто-то жаловался, что инструменты анализа данных в цепочке и системы тегов отстают или могут вводить в заблуждение, поэтому я сейчас не слишком верю тому, что написано на тегах. Я наоборот использую график расходов по темпам, как погодную карту: закономерности денежного потока, ясные сроки платежей, возможность проверить вехи — только тогда я могу позволить себе держать позицию дольше; если что-то непонятно — считаю это пасмурной погодой, сначала укрываюсь.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено