Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
CFD
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Pre-IPOs
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Рекламные акции
Промоакции
Участвуйте и получайте награды
Реферал
20 USDT
Приглашайте друзей за бонусы
Партнерская программа
Эксклюзивные комиссионные
Gate Booster
Растите влияние и получайте аирдроп
Анонсы
Обновления в реальном времени
Блог Gate
Статьи о криптоиндустрии
VIP-услуги
Огромные скидки на комиссии
Управление активами
Универсальное решение для управления активами
Институциональный
Крипто-решения для бизнеса
Разработчикам (API)
Подключение к экосистеме приложений Gate
Внебиржевые банковские переводы
Ввод и вывод фиатных денег
Брокерская программа
Щедрые механизмы скидок API
AI
Gate AI
Ваш универсальный AI-ассистент для любых задач
Gate AI Bot
Используйте Gate AI прямо в вашем социальном приложении
GateClaw
Gate Синий Лобстер — готов к использованию
Gate for AI Agent
AI-инфраструктура: Gate MCP, Skills и CLI
Gate Skills Hub
Более 10 тыс навыков
От офиса до трейдинга: единая база навыков для эффективного использования ИИ
GateRouter
Умный выбор из более чем 40 моделей ИИ, без дополнительных затрат (0%)
Генеральный директор The New York Times выступает: как СМИ выжить в эпоху ИИ? Я призываю индустрию подняться и сопротивляться
Объемный совет директоров и издатель The New York Times A.G. Sulzberger 1 июня выступил с открытой речью на Всемирной конференции СМИ WAN-IFRA в Марселе, квалифицировав действия AI-компаний по использованию новостных данных для обучения моделей как «открытое воровство интеллектуальной собственности», раскрыв, что NYT потратил более 20 миллионов долларов на судебные иски против OpenAI и Perplexity, призвав мировые СМИ «больше не молчать».
(Предыстория: CNN подала в суд на Perplexity за нарушение авторских прав: 17 000 статей полностью скопированы, обход платных стен)
(Дополнительный фон: Google ищет крупнейшие изменения в истории: переориентация Search в качестве AI-агента-одного окна)
Содержание статьи
Переключить
Краткое резюме
В начале этого месяца, на сцене Всемирной конференции СМИ WAN-IFRA в Марселе, председатель и издатель The New York Times A.G. Sulzberger не поздоровался с аудиторией. Он обратился к мировым СМИ с первой же речью — с обвинениями в адрес AI.
«Технологические гиганты без разрешения и без оплаты осуществляют открытый сбор новостных сайтов.» (“Tech giants strip-mine news websites without permission or compensation.”)
Заголовок его речи — «AI, СМИ и неопределённое будущее общественной площади». За 40 минут Sulzberger ясно изложил проблему. Ниже его аргументация, словами самого.
Четыре сырья, три платят, одно — воруют
Sulzberger разбил создание AI-моделей на четыре сырья.
Он особенно остановился на слове «данные», потому что в контексте AI «данные» означают книги, фильмы, музыку и новости.
Первые три сырья AI-компании покупают по самой высокой рыночной цене. Зарплата инженеров превышает миллион долларов в год, контракты на дата-центры и электроэнергию — миллиарды. Но четвертое сырье они выбирают не платить.
Он цитирует слова OpenAI: «Невозможно обучать ведущие модели AI сегодня без использования материалов, защищённых авторским правом.»
Вице-президент Microsoft также признал: «Качественный контент значительно повышает качество ответов.»
Sulzberger говорит прямо: «Что определяет качество AI — это не архитектура, не гиперпараметры, не оптимизация. Это ваш набор данных, всё остальное — неважно.»
AI-компании знают, что новости ценны, они это признают и берут.
11 триллионов долларов индустрия, 0,5% идут создателям контента
Sulzberger раскрыл цифры, чтобы подчеркнуть контраст.
Шесть ведущих AI-компаний имеют совокупную рыночную стоимость 11 триллионов долларов, что в три раза больше ВВП Франции. В 2025 году частные инвестиции в AI в США достигнут 350 миллиардов долларов, и рост продолжится. Глобальная креативная индустрия насчитывает более 50 миллионов работников и ежегодно приносит около 12 триллионов долларов.
Но выплаты создателям контента, которые эти AI-компании предоставляют, составляют менее 0,5% от инвестиций.
Он квалифицирует это как «открытое воровство интеллектуальной собственности в масштабах, не виданных ранее».
Затем он переводит взгляд на свою газету: только в 2025 году NYT опубликовала почти 500 000 статей, стоимость которых превышает 2 миллиарда долларов. В Украине у них работают более 70 журналистов, за 175 лет собрано 20 миллионов оригинальных материалов.
NYT — крупнейший источник данных для обучения AI, крупнейший отдельный источник авторского контента.
Каждые три дня закрывается одна газета
Далее — серия цифр, не требующих объяснений.
За последние двадцать лет в США потеряно 75% журналистов. Более 3000 газет закрылись, сейчас каждые три дня закрывается ещё одна. Доходы от рекламы газет сократились на 80%. Доходы Meta от рекламы в 8 раз превышают все газеты вместе взятые.
AI-поиск ускоряет этот процесс. «Теперь, чтобы кликнуть по ссылке в Google, нужно в 10 раз больше усилий, чем десять лет назад.» А трафик на новостных сайтах от других AI-моделей — на 96% ниже, чем у Google Search. После усиления конкуренции, крупнейшие газеты потеряли более 45% трафика.
Sulzberger говорит: «Я боюсь, что мы движемся к будущему, где журналистов всё меньше, а оригинальных репортажей — всё менее.»
Упадок местных новостей — не только коммерческая проблема. Он ссылается на исследования, показывающие, что потеря местных новостей ведёт к снижению доверия в обществе, уменьшению гражданской активности, росту изоляции и коррупции. Он называет это «трагедией публичной сферы».
«Убиты собственными копиями»
Sulzberger цитирует слова канадской писательницы Маргарет Этвуд, чтобы описать текущую ситуацию: «Убиты собственными копиями.»
Эта метафора иронична, потому что «копии» зачастую оказываются недостаточно хорошими.
Исследование Европейского вещательного союза показывает, что в половине случаев AI-помощники при ответах на новости «серьёзно искажают» факты. Google и Apple при переписывании новостных заголовков совершают «серьёзные ошибки». Перплексия-бот ошибочно заявил, что консервативный комментатор Чарли Кирк был убит, Grok — что он жив.
Самый абсурдный факт — при запуске AI-помощника Copilot Microsoft добавил отказ от ответственности: «Только для развлечения или справки, не полагайтесь на Copilot при принятии важных решений.»
Продукт, претендующий заменить новости, одновременно просит пользователей не воспринимать всерьёз.
«AI-компании ближе к Napster, чем к библиотеке»
Sulzberger выбрал понятную всем метафору.
«Эти компании ведут себя как паразиты, ближе к Napster — старой пиратской музыкальной платформе.»
Он по очереди называет их.
OpenAI и Microsoft — основные обвиняемые в суде NYT, поданном в декабре 2023 года, судебный процесс длится более двух с половиной лет, потрачено свыше 20 миллионов долларов. Большинство СМИ не могут позволить себе такую затяжную борьбу.
Meta использует «знаменитую нелегальную базу данных пиратских книг» для обучения больших языковых моделей.
Perplexity «открыто игнорирует» запреты на сканирование сайтов, используя «скрытых неоглашённых краулеров», обходя платные стены и собирая контент.
Anthropic — «часто позиционируется как компания, ориентированная на этичный AI», но «отказывается платить за новости».
Google всё чаще отвечает на вопросы пользователей прямо в поиске, а не перенаправляет на оригинальные источники. Несмотря на это, трафик с Google остаётся самым высоким среди всех платформ AI, не потому что он лучше, а потому что конкуренты хуже.
В конце Sulzberger добавил цифру: около 30% AI-краулеров нарушают явно установленные ограничения доступа.
СМИ слишком тихие, слишком пассивные, слишком разобщённые
Вторая половина речи — от обвинений к призыву к действию.
«Наша индустрия слишком молчит, слишком пассивна и слишком разобщена перед лицом злоупотреблений лидеров AI-революции.»
Он предложил четыре конкретных шага:
«Мы не можем позволить AI-апологетам управлять общественным диалогом.»
«Мы не можем позволить AI-компаниям навсегда лишить нас контроля над нашими правами.»
Новости должны быть настолько уникальными, чтобы привлекать
Sulzberger не перекладывает всю ответственность на AI, он также обращается к коллегам из СМИ с призывом к новой эпохе.
Он говорит, что чрезмерная зависимость от платформенного трафика — тупик, СМИ должны полагаться на себя. «В мире, где посредником является AI, чтобы стать целью, ваши новости должны быть настолько уникальными, чтобы привлекать.»
Он предлагает СМИ делать четыре вещи: ответственно использовать AI, смело внедрять инновации, строить прямые отношения с читателями, а не зависеть от платформ, сосредоточиться на оригинальных репортажах, а не на агрегировании и кликбейтах, и объяснять общественности, почему новости важны.
Он также делает важное уточнение: «Я не говорю, что AI или технологические гиганты по сути плохие или злые.»
«Но отказ от новой мощной технологии — это провальная стратегия.»
Это означает, что СМИ должны использовать прогресс AI.
Его финальные слова звучат спокойно, без гнева, только с предупреждением:
В среднем каждые три дня одна медиаорганизация навсегда закрывает двери.
Часто задаваемые вопросы
Что именно обвиняет Sulzberger AI-компании в краже?
Sulzberger обвиняет AI-компании в масштабном использовании новостных, книжных, музыкальных и других авторских материалов без разрешения и оплаты для обучения моделей, называя это «открытым воровством интеллектуальной собственности». NYT потратил более 20 миллионов долларов на судебные иски против OpenAI, Microsoft и Perplexity.
Как советует Sulzberger реагировать СМИ на угрозу AI?
Он предлагает четыре шага: защищать интеллектуальную собственность, аккуратно подходить к лицензированию AI, продвигать законодательство (включая обязательное указание AI-краулеров и прозрачность использования новостей), а также объединяться в межотраслевые союзы. Также он советует сосредоточиться на создании «уникального, притягательного» оригинального контента.