Недавно снова смотрю на несколько протоколов голосования по управлению, и, честно говоря, чем больше смотришь, тем больше похоже на «сцену крупномасштабной передачи полномочий через делегированное голосование». Другие думают, что получив управленческие токены, смогут управлять ситуацией, но на самом деле, когда ты делегируешь, окончательное влияние снова оказывается в руках тех нескольких крупных держателей/фондов, а страница голосования выглядит оживленной, как будто ответы уже заранее подготовлены в виде теста с выбором…



Я сам не святой, при управлении постоянным хеджированием иногда по привычке беру немного голосов как «украшение для управления рисками», но когда доходит до важных предложений, голоса мелких инвесторов словно осадок кофе, тонут внизу. Еще забавнее, что все говорят о децентрализации, а на практике ищут «самого надежного агента», и олигархия так происходит сама собой.

На макроуровне снова спорят о снижении ставок, и как только долларовый индекс колеблется, рисковые активы тоже идут за ним вверх или вниз… В любом случае, эмоции приходят быстро, и управление тоже превращается в «голосование по ветру» или «притворство мертвого». У меня сейчас есть один маленький принцип: если не понимаешь — лучше не делегировать, по крайней мере, не помогай другим накапливать власть еще выше, пока так.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено