Раньше смотреть на PFP было просто ради красивого аватара и оживленной группы, сейчас же многое из этого — «членская карта + признание бренда», поддерживающее проект. Проблема в том, что если права участников превращаются в краткосрочные бонусы (белый список, розыгрыши), то после пика остаются только желающие сбыть активы; наоборот, если действительно сделать так, чтобы «держание = постоянное обслуживание», даже если цена не взлетит, проект будет более устойчивым к ударам.

В последнее время все обсуждают ожидания снижения ставок, индекс доллара, рискованные активы — все вместе растут или падают, а я больше обращаю внимание на то, как команда проекта справляется с такими эмоциональными колебаниями, как она управляет выпуском и стимулированием: либо быстро выпускает всё за один раз, либо растягивает ритм, делая права более полезными. Говоря прямо, может ли PFP стать брендом — не по лозунгам, а по тому, готов ли он позволить держателям получать долгосрочную выгоду, не создавая при этом бомбу замедленного действия для будущих обязательств. В любом случае, мои текущие критерии всё более просты: нужны ли мне права, которые я могу использовать, и не будет ли команда легко менять правила по ходу дела.