Несколько дней назад снова услышал, как кто-то спорил, что «делегированное голосование очень децентрализовано», и мне стало немного смешно… Честно говоря, многие управленческие токены в конечном итоге управляют не протоколом, а настроением и нарративом крупных держателей. Вы делегируете свой голос ради удобства, а в итоге голоса постоянно попадают к тем «постоянным представителям», что кажется высоким уровнем участия на поверхности, но на самом деле это скорее стабилизатор олигархии: вам всё равно, он и не обязан объяснять.



Более того, сейчас все слишком верят в инструменты анализа данных в цепочке и системы тегов, и если теги запаздывают или их специально загрязняют, вы думаете, что смотрите на общественное мнение, а на самом деле — на «утешительные статистические данные», которые вам подают. У меня был случай, когда я не понимал одну инициативу и всё равно голосовал, делегировав её «выглядящему очень профессионально» адресу, а потом выяснил, что он близок к проектной команде… После этого я стал осторожнее: если не понимаешь — лучше не трогать, лучше пропустить один голос, чем голосовать вслепую. Долгосрочный подход — это не участие во всём, а не отдавать власть на произвол.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено