Я в последнее время смотрю, насколько проектные команды серьезно относятся к делу, в любом случае пока не смотрю PPT, сначала смотрю, как государственный бюджет расходуется. Деньги тратятся на аудит, инфраструктуру, поддержку разработчиков — такие «медленные» процессы, а вехи поэтапно выполняются месяц за месяцем/квартал за кварталом, даже если не взрывоопасно, я чувствую себя спокойнее; наоборот, те, кто тратит большую часть на маркетинг, спонсорство, совместные проекты — вечно обещают «запуск на следующей неделе», я буду уменьшать свою позицию.



На блокчейне это похоже на карту погоды: быстрое снижение баланса казны не обязательно плохо, главное — что за этим стоит — устойчивый денежный поток/удержание пользователей. В последнее время все жалуются на доходы валидаторов, MEV, справедливость сортировки, по сути эти вопросы проверяют, готовы ли проектные команды тратить деньги на сложные задачи, а не только публиковать объявления и успокаивать.

Сейчас я снизил свои ожидания: не рассчитываю, что каждая версия изменит мир, главное — чтобы траты были прозрачными, а вехи совпадали с бухгалтерией, тогда я смогу держать позицию и чувствовать себя спокойнее.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено