1999 юаней за ностальгию? Web3 коса за возрождение Тяньья, ребята-овцы, будьте спокойны!

Завершившая работу три года назад, сообщество Тянья снова ожило 1 июня 2026 года.

Для старых интернет-пользователей это не просто перезапуск сайта, а внезапное появление призрака ушедшей эпохи. Тот уголок, который когда-то хранил божественные посты, сплетни, длинные статьи, ночные дебаты, снова появился на экране. В настоящее время доступен только просмотр избранных лучших постов, вход, публикация и личные сообщения — функции ждут постепенного разблокирования после миграции данных и соблюдения нормативных требований.

Но для меня интересно не столько ощущение «возвращения юности», сколько то, что было запущено первым — набор цифровых знаков «Создательский значок» за 1999 юаней.

Форум, созданный в 1999 году, рассказывает о перезапуске с помощью цифрового коллекционного членского пакета за 1999 юаней. Сам факт — очень «Тянья», и очень современно. Цифровой значок получил статус билета, в него встроены идеи управления, дистрибуции и даже долевого участия.

Ключевое лицо — компания Chengdu Tianya Ke Network Technology Co., Ltd. Согласно открытому письму сообщества от 9 февраля, новая инвестиционная структура, созданная специально в 2024 году, — это ядро перезапуска. План включает онлайн-офлайн платформу путешествий и соцсетей Tianya Ke, сообщество Tianya, а также на базе Web3.0 — зарубежный Tianya (децентрализованное управление, торговля цифровыми активами IP-прав).

На странице магазина для участников указано, что этот набор ограничен 9999 экземплярами, и включает: цифровой значок «Тянья Перезапускатель», премиальный набор для участников Tianya Ke, бесплатное чтение лучших постов в течение десяти лет, Tianya Yuan Space, скидки для десятилетних участников и 1999 «золотых бобов» Tianya.

По объявлению от 31 мая, этот цифровой значок был создан на цепочке AntChain, поддерживает легальную циркуляцию, ограничение — 3 передачи в год, осуществляется через государственные лицензированные организации по торговле культурными правами или официальные платформы.

Еще важнее, что в объявлении этот значок привязан к целому набору «ключевых прав» в новом Tianya.

Первое — право управления. Создатели, владеющие значком, определяются как «базовые узлы», могут участвовать в формировании и изменении правил сообщества, подавать предложения по улучшению, а за участие в управлении получать интерактивные баллы. Это почти стандартная история Web3: удостоверение личности, голосование по правилам, стимулирование вклада, получение баллов.

Второе — права на офлайн-пространство. Создатели могут первыми стать управляющими или партнерами в глобальных Tianya Ke — социальных пространствах в разных городах. Tianya хочет перевести отношения пользователей эпохи форумов в сферы туризма, соцсетей и локальных потребительских сетей.

Третье — права на дистрибуцию в электронной коммерции. Членский интернет-магазин ориентирован на туристические продукты, создатели могут стать «Рекомендующими товаров» и «Маркетологами товаров», за продвижение и распространение зарабатывать «золотые бобы». Это уже близко к логике сообщества и электронной коммерции: идентичность старых пользователей направляется в рекомендации, маркетинг, дистрибуцию и стимулирование баллами.

Четвертое — путь к долевому участию. В объявлении указано, что владельцы определенного количества значков, прошедшие проверку, могут добровольно подать заявку на участие в специализированных ограниченных партнерских фондах, управляемых лицензированными частными фондами Hainan Shiyuan Tongda, и получить приоритетное косвенное инвестирование в акции нового Tianya. Условия четко прописаны: определенное количество, статус квалифицированного инвестора, одобрение проверки. Покупка набора не дает автоматического права на долю.

Этот набор прав очень хорошо рассказывает историю. Право управления создает ощущение «владельца», роль управляющего продолжает линию офлайн-стартапа, рекомендации товаров вводят в дистрибуцию, путь к долевому участию повышает ожидания будущего. Цифровой значок, лимитированное издание, создатели, Yuan Space, права на лучшие посты, потребительские сценарии, управление, долевое участие — он объединяет цифровой коллекционный предмет как комплексный вход в сообщество, права на потребление, бизнес-роль и капиталистические идеи.

Но чем больше прав, тем более конкретными становятся вопросы.

Как работает управление? Какие вопросы идут на голосование, а какие — только на сбор предложений? Как рассчитываются интерактивные баллы? После одобрения платформа обязана их реализовать? Каковы сроки реализации, как публикуются результаты, как обрабатываются возражения и механизмы пересмотра? Если эти детали не раскрыты, управление остается лишь «может участвовать», а не системой, которая реально ограничивает платформу, защищает пользователей и распределяет ответственность.

Правила дистрибуции рекомендаций товаров требуют большей прозрачности. Как зарабатываются и обмениваются «золотые бобы», как меняется их применение? Путь к долевому участию требует осторожности — сколько именно, как определяется оценка, как работает механизм выхода, достаточно ли есть рисков? Все это не может быть автоматическим дополнением на основе эмоций.

Платформа, которая давно остановилась, остро нуждается в денежном потоке и подтверждении своей пользовательской привлекательности, пытается с помощью Web3 упаковать традиционный интернет-метод самоспасения. Цифровой значок больше похож на инструмент самоспасения, объединяющий идентичность, память, права потребителя, управление, роль в дистрибуции и капиталистические идеи. Но именно потому, что он слишком насыщен, его форма явно опережает содержание.

На уровне Web3 истинная ценность — это подтверждение прав, прозрачность, разделение прибыли и управление. Подтверждение прав — это чтобы пользователь знал, кому принадлежат материалы; прозрачность — чтобы было понятно, откуда деньги и куда они идут; разделение прибыли — чтобы создатели не были вечными бесплатными «топливом»; управление — чтобы «соучастники» не были только потребителями, а могли реально участвовать в правилах.

С точки зрения возрождения сообщества, настоящая ценность для Тянья — не цифровые коллекционные предметы, а три более простых вещи: могут ли вернуться контент, люди и доверие. Если эти основы не укреплены, даже самые красивые цифровые значки и Yuan Space — это всего лишь краткосрочный способ вернуть деньги.

Тянья не впервые задумывается о Web3. В июле 2022 года она выпустила «Белую книгу виртуального мира Тянья 1.0», продвигая создание метавселенной, выпускала «Yuan钻» — цифровой актив, связанный с контентом и личными данными, с уникальным номером, который можно передавать или обменивать. К 2026 году Yuan钻 превратился в «Цифровой значок перезапуска Тянья», ключевые слова — AI-цифровой человек, зарубежный Тянья, децентрализованное управление, цифровые коллекционные активы на совместной цепочке. В основе — движущие силы не изменились.

Этот курс не лишен логики. Тянья действительно обладает редким контентом — оригинальными нарративами, общественными дискуссиями и народными текстами раннего интернета. В эпоху AI-обучения, переоценки IP и новых цен на контентные права, данные все еще ценны. Но их ценность зависит от механизмов, которые смогут их раскрыть.

Проблема Тянья — это реальная проблема старого сообщества: контент ценен, но денежный поток недостаточен; чувства глубоки, но продукт слишком долго не работает; бренд все еще помнит, но внимание пользователей сместилось на короткие видео и AI-платформы. За 1999 юаней можно купить значок или ощущение «создателя», но вернуться к эпохе BBS — времени, когда пользователи часами писали длинные посты, ночами отвечали незнакомцам, спорили до рассвета — уже невозможно.

Следующее, что нужно доказать, — это сможет ли Тянья после возвращения не только продавать цифровой билет в «новую Тянью», но и снова создать сообщество, где есть разговоры, споры, творчество и желание оставаться.

Самое важное в перезапуске — не то, успеет ли он догнать Web3, или сможет ли он стать следующим децентрализованным сообществом. Истинная проблема — после того, как Тянья попробует почти все возможные методы, сможет ли она вернуть эти идеи к самой простой цели — вернуть пользователей, обеспечить поток контента и дать сообществу жизнь.

В эксклюзивном интервью «Крейдит Банк Дэйли» 12 февраля основатель Xing Ming объяснил, что неудачи Тянья в прошлом связаны с недостаточной коммерциализацией, односторонней моделью монетизации и упущенными возможностями в ключевом моменте развития интернета. Вначале они финансировали проект за счет собственных средств, что позволяло сохранить атмосферу сообщества, но также и упустили лучшие возможности для коммерциализации. Позже они почти полностью зависели от традиционной рекламы, которая не могла быть слишком частой, и рост был ограничен.

Xing Ming отметил, что суть перезапуска — отказаться от односторонней модели рекламы, опираясь на накопленный опыт, сообщество и IP, используя ресурсы Гавайского свободного порта, и развивать основное направление — членский e-commerce, а также одновременно работать на внутреннем рынке и за рубежом в Web3. Он также добавил, что для перезапуска потребуется несколько миллионов юаней, которые уже собираются за счет внешних инвесторов и участников «Новой Тяньи», и этого достаточно для восстановления доступа к 1 июня 2026 года.

Самое яркое — это то, что Xing Ming одновременно подчеркивает необходимость избегать чрезмерной коммерциализации, которая может разрушить эмоциональную связь с пользователями, и необходимость использовать достаточно интенсивные бизнес-стратегии, чтобы доказать, что Тянья еще жива.

Это напоминает мне слова из «Пуэр Туо Хуа»: «Глядя, как он строит красный дворец, как он принимает гостей, как он рушится». Строение Тяньи разрушено, и сейчас пытаются заново его возвести с помощью Web3-кирпичей. Но хватит ли цемента, чтобы построить стену, — зависит от того, смогут ли они сначала укрепить три основы: контент, людей и доверие. Иначе даже самый красивый цифровой значок — это всего лишь позолоченная черепица на руинах.