Виталик лично «разобрал» фонд Ethereum

Прошедший год был нелегким для Ethereum. С одной стороны, его преследовали высокопроизводительные публичные цепочки, с другой — сообщество неоднократно ставило под сомнение: действия слишком медленные.

Сегодня рано утром Виталик опубликовал длинную статью, в которой прямо ответил на главный страх всей индустрии Web3, заново рассмотрел вопрос, который определяет судьбу Ethereum:

На чем Ethereum должен основывать свою победу?

На более высокой TPS, более быстрых транзакциях, более активном маркетинге, или на более сложных, но долгосрочных ценностях — децентрализации, приватности, сопротивлении цензуре и безопасности?

一、EF — не Виталик «один голос»

Многие пользователи и организации воспринимают EF как «официальную» структуру. В дополнение к тому, что у Виталика есть личный ореол, внешне легко приравнять EF, Виталика и сам Ethereum. Но это прямо противоречит принципу «децентрализации», которому он так сильно придерживается.

В этой статье Виталик ясно заявил, что совет директоров EF — не его личное решение, у него внутри нет особых привилегий. В настоящее время большая часть трансформационных работ выполняется Аей Миягучи, а он сам сосредоточен исключительно на технической стороне.

Совет EF — не только Виталик, и у него внутри нет больше полномочий, чем у других членов. Многие задачи по трансформации выполняет Ая Миягучи, он же занимается техническими вопросами.

Поэтому в будущем EF не собирается становиться центром Ethereum, а наоборот — сокращать свою власть: углубляться в то, что он должен делать сам, и передавать остальное сообществу и экосистеме.

二、Если станешь Google — значит проиграл

Виталик отметил, что с 2025 года EF значительно улучшил свою исполнительность, эффективность и фокус на цели.

Ранее критика в адрес EF была в основном связана с «медлительностью», «недостаточной исполнительностью» и «недостаточным вниманием к приложениям и бизнес-партнерствам». Поэтому после 2025 года EF стал более эффективным и сосредоточился на конкретных задачах.

Но Виталик говорит, что в этом году он почувствовал, что проблема изменилась.

Он часто слышит сомнения: Виталик и EF постоянно подчеркивают важность децентрализации, приватности и сопротивления цензуре, но на практике эти ценности не реализуются.

Раньше всех волновало, что EF действует слишком медленно, а сейчас он больше обеспокоен тем, что если EF просто станет быстрее, более коммерчески ориентированным, — то Ethereum может утратить свои изначальные ценности.

Чтобы проиллюстрировать это, Виталик приводит аналогию с Google.

В ранние годы Google тоже имел сильные идеалистические ценности, например «Don’t be evil». Но по мере роста компании она становилась всё больше похожей на стандартную крупную технологическую корпорацию: учитывает бизнес-интересы, регуляторное давление, платформенную власть и пользовательские данные.

三、Новая роль EF: не центр Ethereum, а узел в экосистеме

Виталик переосмыслил позицию EF: он не центр Ethereum, а узел внутри его экосистемы.

Раньше многие воспринимали EF как ядро Ethereum. Если в экосистеме возникала проблема, спрашивали: почему EF не решает?

Но Виталик хочет подчеркнуть, что EF не может и не должен делать всё сам.

Он также отметил, что сейчас EF владеет примерно 0,16% ETH, что даже меньше, чем у многих крупных держателей. В то время как у других блокчейн-фондов доля может достигать 10–50%.

Это означает, что у EF нет таких больших ресурсов и организационных возможностей, чтобы управлять Ethereum вечно.

Поэтому в будущем EF будет более аккуратно расходовать свои ресурсы, инвестировать в самые фундаментальные, долгосрочные и трудно коммерциализируемые, но важные для Ethereum направления.

四、Ключевая задача EF: CROPS

В этой статье Виталик неоднократно подчеркивает один термин: CROPS.

Проще говоря, CROPS — это те приоритеты Ethereum, которые он считает наиболее важными: сопротивление цензуре, сопротивление контролю, открытый исходный код, приватность и безопасность.

Это также четко прописано в мандате EF на этот год: задача EF — не превращать себя в большую экосистемную компанию или просто привлекать больше пользователей, увеличивать доходы или цену токена, а помогать Ethereum сохранять эти базовые ценности.

Поэтому Виталик на этот раз еще раз четко обозначил границы: EF не будет расширяться вокруг «всего, что выгодно Ethereum», а сосредоточится на CROPS.

EF отвечает за сохранение самых фундаментальных, долгосрочных и трудно коммерциализируемых аспектов, а задачи по развитию приложений, рынков, экосистем, активов и институциональных партнерств должны выполнять внешние команды, капитал и сообщество.

五、Не только TPS — иначе можно стать посредственным

Виталик говорит, что Ethereum должен казаться крутым. Но он не считает, что это достигается только за счет 250 мс задержки, миллиона TPS или более быстрых подтверждений транзакций.

Многие новые публичные цепочки используют более высокую TPS, меньшую задержку и меньшие комиссии, чтобы конкурировать с Ethereum. Solana, BNB Chain, Hyperliquid и новые L1 — все делают ставку на скорость, быстроту и удобство для трейдинга.

Виталик не отвергает важность масштабирования. Ethereum тоже нужно повышать производительность: развитие L2, расширение состояния, снижение времени блока — все это продолжится.

Потому что если ориентироваться только на скорость, Ethereum вечно не сможет быть самым быстрым. Всегда найдутся цепочки, готовые пожертвовать децентрализацией ради более высокой TPS, меньшей задержки и лучшего краткосрочного опыта.

Если Ethereum пойдет по этому пути, он рискует превратиться в «немного более децентрализованную высокопроизводительную цепочку», что не соответствует его целям.

Виталик хочет подчеркнуть, что истинная сила Ethereum — в сопротивлении цензуре, контролю, открытости, приватности и безопасности.

Скорость важна, но не все.

Настоящее отличие Ethereum — в сохранении этих более сложных, долгосрочных и фундаментальных возможностей, даже при росте производительности.

六、Три приоритетных технических направления

После того, как Виталик объяснил, что Ethereum не должен только гоняться за TPS, он выделил несколько ключевых технических направлений, которые считает важными.

1. Формальная проверка без ошибок Ethereum

Первое — формальная верификация.

Проще говоря, использование более строгих, математически обоснованных методов для проверки правильности протоколов, клиентов и кода Ethereum.

Раньше «доказать отсутствие ошибок в Ethereum» казалось почти невозможным. Потому что система очень сложная: взаимодействие между кодом, клиентами, механизмами консенсуса и смарт-контрактами огромно.

Но Виталик считает, что с развитием AI-ассистированной формальной верификации это становится более реальным.

Это показывает, что он не рассматривает AI как просто прикладной инструмент, а как средство усиления безопасности на самом фундаментальном уровне.

2. Доступный консенсус сети

Второе — безопасность консенсуса.

Виталик говорит, что Ethereum хочет обладать особой способностью: даже при плохих условиях сети или при сбое части узлов, он не должен полагаться на человеческое согласование, социальный консенсус или жесткие форки для восстановления.

Он считает, что если крупные цепочки смогут восстанавливаться после массовых отключений узлов за счет координации разработчиков, валидаторов и сообщества — это допустимо. Но для систем, таких как Ethereum, Bitcoin, Zcash, где важна сопротивляемость цензуре и нейтральность, такая зависимость опасна.

Потому что если система нуждается в координации меньшинства для восстановления, она рискует централизацией.

3. Минимизация зависимости от посредников

Третье — снижение зависимости от посредников.

Сейчас многие кошельки, протоколы приватности требуют обращения к сторонним сервисам: RPC, сторонним серверам, ретрансляторам транзакций, сервисам упаковки.

Эти посредники улучшают пользовательский опыт, но создают риски.

Например, если какой-то посредник отказывается обрабатывать транзакцию — она может не пройти. Или если кошелек передает данные сторонним серверам — приватность под угрозой.

Виталик считает, что такой подход не соответствует видению Ethereum.

Поэтому он упоминает работы FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku — по сути, все они решают одну задачу: сделать так, чтобы пользователь мог взаимодействовать с Ethereum напрямую, без необходимости полагаться на множество посредников.

七、Активы возвращаются на передний план, но не превращаются в ETH для спекуляций

Виталик неожиданно выделил ETH как важнейший актив.

Он говорит, что с финансовой точки зрения, самым ценным продуктом Ethereum является ETH. Сейчас в системе защищено примерно 250 миллиардов долларов ETH.

Он также отметил, что у него сам почти 90% чистых активов — в ETH, остальное — в ончейн-финах и распределено между проектами в области биотехнологий, софта и аппаратного обеспечения.

Он признает, что ETH — самый важный актив Ethereum. Безопасность, сопротивляемость цензуре, приватность и открытость системы в конечном итоге влияют на долгосрочную ценность ETH.

Но вопросы, связанные с ценностью ETH, такие как маркетинг, коммуникации с институциями, нарративы и рост экосистемы, лучше доверить командам и организациям вне EF.

Заключение

Самое важное в этой статье Виталика — не то, что EF станет меньше или будет продавать меньше ETH, а то, что он заново ответил на более фундаментальный вопрос:

Что именно должен стать Ethereum?

Его ответ — EF станет меньше, Ethereum — более сфокусированным, а роль остальных участников внутри экосистемы увеличится.

Этот путь кажется менее привлекательным и не всегда выгоден для краткосрочного рынка. Но он объясняет, почему Ethereum по-прежнему уникален: его цель — не только скорость, стоимость и транзакционный опыт, а более сложные, долгосрочные и фундаментальные возможности — сопротивление цензуре, трудность захвата, приоритет приватности, безопасность и открытость.

В будущем EF может стать меньшим кораблем, но Виталик хочет сохранить то, что делает Ethereum особенным — его самые важные и неразмываемые ценности.