Виталик подчеркнул, что Ethereum должен быть впечатляющим, но фонд не является центром

Автор: Гу Юй, ChainCatcher

После серии негативных событий, таких как постоянные увольнения ключевых участников и критика со стороны бывших сторонников, основатель Ethereum Виталик Сегодня был вынужден опубликовать длинную статью в ответ сообществу, чтобы унять общественное мнение и укрепить доверие.

На самом деле, все негативные сомнения по сути исходят из падения цены ETH. По сравнению с мощным ростом Hyperliquid, Ethereum в области экосистемного процветания, доверия сообщества и производительности основной цепи значительно отстает, его цена за последний год упала более чем на 64%. В то время как цена HYPE постоянно достигает новых максимумов, превысив 64 доллара.

Поэтому сообщество Ethereum в основном обвиняет в этом ключевых участников: Фонд Ethereum. Многие считают, что стратегия фонда размыта, руководство меняется неоднократно, и вместо увеличения ETH они продолжают продавать монеты, что уже делает их неспособными представлять интересы держателей ETH.

Соучредитель Bankless Райан Шон Адамс 20 мая заявил, что будущее Ethereum не может больше зависеть от Фонда Ethereum (EF). «EF, безусловно, важен, но Ethereum нуждается в новом институте, который заполнит пробел. Нам нужна организация, которая действительно хочет победить в активе Ethereum (ETH) — росте количества — и готова говорить и действовать. EF — не такая, и никогда не будет.»

Исследователь Tempo, бывший сотрудник Фонда Ethereum Данкрад Фейст, также разделяет подобное мнение. Несколько дней назад он заявил, что сейчас Фонд Ethereum владеет менее 0,1% всех ETH, и деньги, полученные от стейкинга или комиссий, не поступают в его распоряжение. Способ спасти Ethereum — создать организацию, которая будет соответствовать экономическим интересам Ethereum и отвечать за него.

Опытный крипто-журналист Лора Шин дополнительно отметила, что проблема Ethereum в том, что с Dencun каждое его действие игнорирует токеномическую экономику, то есть Фонд Ethereum слишком сосредоточен на идеологии и пренебрегает рынками капитала и ценовыми показателями.

В ответ на эти критики Виталик сегодня опубликовал длинную статью, в которой честно и решительно отреагировал на обеспокоенность сообщества, систематически изложил свои глубокие размышления о роли фонда, стратегическом направлении и ценностной ориентации.

一、面对“危机感”：以太坊不能成为“第二个谷歌”

Виталик начал с признания «чувства тревоги» — он часто слышит, как говорят: «Виталик говорит о децентрализации, приватности, технологии убежища, красиво говорит, но почему действия EF этого не подтверждают?»

Он далее признался, что его ощущение кризиса, возможно, отличается от других в сообществе — в вопросе «какую критику я ценю больше, какая критика задевает меня сильнее».

Для иллюстрации он привел метафору: Google. Виталик считает, что Google — это успешная история, «но можно и по-другому: у них был прекрасный и идеалистический старт, но со временем, когда в корпоративную культуру проникла коррумпированность, они постепенно отказались от лозунга ‘не творить зла’».

Он сказал: «Если бы я мог вернуться в 2008 год и нажать кнопку, которая повысит стандарты ‘догматизма’ Google хотя бы на один-два уровня, например, даст Ричарду Столмену вечное право вето на некоторые ключевые политики, я бы без колебаний нажал бы её.»

Причина в том, что вся технологическая индустрия отклоняется от ранних идеалов «не творить зла», «переключается на погоню за финансовой выгодой», принимает гиперусиление нарратива о поглощении всего сверхразумом, проникается недобросовестными элементами и слабостью перед давлением правительства в области идеологии, слежки и войны. Поэтому, «чтобы одна компания делала что-то уникальное, позиционировала себя как ‘неразумного человека’, сопротивлялась трендам — это лучше для свободы, баланса власти и стабильности общества, чем все крупные корпорации, подчиняющиеся мейнстриму.»

Эти рассуждения фактически задают тон будущему фонда Ethereum: он не станет вторым Google — не скатится после идеалистического начала к посредственности и коррупции.

二、EF不是中心，而是“有明确目标的节点”

В ответ на критику о роли фонда Виталик дал четкую рамочную концепцию: EF — не «центр Ethereum», а «узел, стоящий рядом с другими, с ясными обязанностями». Он отметил, что в экосистеме Ethereum «даже внутри EF есть много желающих, чтобы мы были первыми. Сейчас мы предпринимаем шаги, чтобы стать вторыми.»

Эта перемена обусловлена суровой финансовой реальностью: EF владеет менее 0,16% всех ETH, «меньше, чем у многих частных держателей ETH», тогда как в других блокчейнах «центральные фонды» держат 10–50%. Виталик подчеркнул, что изначально EF был задуман как ограниченный по задачам исполнительный орган, прописанный в документах по продаже токенов, и эти задачи полностью выполнены к 2022 году. «Он никогда не был задуман как вечный управляющий.»

Поэтому Виталик заявил, что в будущем EF сосредоточится на долгосрочных целях, а не на бессмысленных расходах. EF будет явно фокусироваться на тех активностях, которые критически важны для успеха Ethereum как системы, устойчивой к цензуре, захвату, открытой, приватной и безопасной. Он особо подчеркнул, что EF больше не будет активно продавать большое количество ETH.

三、以太坊必须“令人惊叹”

Виталик в статье высказал яркую позицию: Ethereum должен быть «впечатляющим».

«Мы живем в эпоху быстрого развития ИИ и технологий. ‘Поддерживать текущий EVM, делать по одной-две жесткие форки в год для краткосрочных нужд пользователей’ — это скучно.»

Но для некоторых «впечатляющим» означает 250 миллисекунд задержки и 1 миллион TPS. Виталик прямо заявил: «Я считаю, что идти по этому пути — ошибка. Стремление к скорости и масштабируемости, при этом лишь чуть лучше других в децентрализации — это путь к посредственности, и если мы так поступим, потерпим неудачу.»

Он считает, что Ethereum должен сосредоточиться на другом измерении — CROPS:

Первое — создание Ethereum без багов. Около шести месяцев назад все специалисты по безопасности считали это нереальной целью. Сейчас благодаря AI-ассистированному формальному верифицированию это становится реальностью.

Второе — цепь с высокой доступностью консенсуса. Виталик подчеркнул, что Ethereum при упрощенном консенсусе останется единственной цепью, сочетающей традиционные свойства BFT (высокая устойчивость в асинхронной сети) и безопасность PoW биткоина (защита от 49% атак в синхронной сети).

Третье — минимизация посредников. «Честно говоря, протоколы вроде smart contract кошельков и railgun должны отправлять транзакции через посредников, что — неловко и уязвимо.» Он признал: «Достигнуть только 50% — недостаточно, чтобы сделать Ethereum в CROPS впечатляющим. Мы должны стремиться к 100%.»

Эта «неразумная» техническая позиция — ответ на критику опытного журналиста Лоры Шин: Ethereum не игнорирует токеномическую экономику, а пытается добиться максимальной капитализации через создание максимально высокой «детерминированности».

四、如何弥补“利益对齐”的缺口？

Прошедшие десять лет показали, что Ethereum пережил крах ICO, зиму DeFi, хакерские атаки и несколько медвежьих циклов, но в итоге прошел эволюцию.

Сегодня размышления Виталика о фонде привлекают внимание не только потому, что он ответил на критику, а потому, что посылает сигнал: фонд Ethereum постепенно переходит от технически ориентированной организации к зрелому институту, сочетающему управление, координацию экосистемы и долгосрочную стратегию.

Для экосистемы, управляющей сотнями миллиардов долларов в цепных активов, такой переход не проще, чем любой хардфорк.

Вице-президент Galaxy по исследованиям Лукас Тчейан выразил твердую поддержку ETH: «Рынок повторяет ошибки, которые он совершал с ETH, как он делал с SOL в 2022/2023 годах. Руководство EF вызывает опасения. Но дорожная карта Ethereum выглядит более последовательной, чем с момента слияния.»

Однако после дальнейшего сокращения обязанностей фонда, многие эксперты считают, что для создания организации, ответственной за интересы Ethereum, — это важный шаг. Виталик и фонд пока не дали ответа на этот вопрос, и на рынке пока нет очевидных решений.

Этот «разрыв в согласовании интересов» может стать ключом к тому, чтобы ETH смог снова повернуть ситуацию в свою пользу.