Я считаю, что проектная команда действительно занимается делом, и самый наглядный показатель — это как тратятся государственные средства: не такие громкие слова, как «нанимаем новых сотрудников и делаем маркетинг», а то, может ли темп расходов соответствовать этапам достижения целей. Например, сначала реализовать основные функции/провести аудит безопасности, а затем постепенно увеличивать бюджет; если же этапы постоянно откладываются, а государственный фонд продолжает тратить деньги на KOL, мероприятия, связи с биржами… по сути, это предоплата за будущее за счет настоящего.

Падение рынка блокчейн-игр тоже похоже на учебник: инфляция держится, студии сразу превращаются в машины по продаже токенов, как только цена начинает спирально падать, проектные команды вынуждены еще больше субсидировать и выпускать токены, а государственный фонд все больше тратит, становясь все более пустым. В любом случае, мой текущий подход таков: я предпочитаю держать позицию чуть меньше, пока не увижу, что цикл «траты → доставка → улучшение данных» запущен, и только после этого рассматривать возможность увеличения.