На самом деле все понимают, что чем лучше проектная команда говорит, тем меньше это имеет значения, чем как тратятся деньги государственного казначейства, есть ли у них соответствующие вехи после расходов. В последнее время я собираюсь вынуть их мультиподписные/фондовые адреса, разбить их по месяцам на «разработку/аудит/инфраструктуру/рынок», а затем сопоставить с коммитами на GitHub, отчетами по аудиту, датами запуска продукта… Если расходы большие, а активность и выполнение на цепочке не соответствуют, по сути, это просто покупка эмоций. Обратная ситуация — это небольшие, регулярные, объяснимые расходы, даже если они идут чуть медленнее, — мне это кажется более спокойным. В последнее время кто-то снова использует поток средств ETF и риск-приоритеты американского рынка для объяснения всех колебаний, я тоже смотрю, но в конце концов возвращаюсь к зеркальному шару: большинство макрорассказов — это скорее поиск оправданий для себя, а деньги и прогресс — это те вещи, которые почти не лгут. Пока так.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено