Виталик подробно объясняет новые направления Фонда Ethereum: сокращение, фокусировка, выполнение самых сложных задач

Оригинальный автор текста: Виталик Бутерин, основатель Ethereum
Перевод текста: Deep Tide TechFlow

Обзор Deep Tide: Фонд Ethereum владеет всего 0,16% всех ETH, в то время как у других публичных блокчейнов «центральные фонды» обычно держат 10-50%. Ограниченные ресурсы EF делают сложный выбор: отказаться от «всеобъемлющего» подхода и сосредоточиться на тех вещах, которые другие не делают, но которые крайне важны для Ethereum — против цензуры, приватности и безопасности — даже если это означает уход талантливых людей из EF и привлечение внешнего финансирования.

Виталик считает, что в эпоху ускоренного развития ИИ и технологий Ethereum не должен следовать посредственной стратегии «чуть быстрее других, чуть более децентрализованной», а должен достигать потрясающих результатов по параметрам CROPS (против цензуры, открытость, приватность, безопасность).

Ниже мои мысли о будущем направления Ethereum Foundation (@ethereumfndn).

Прежде всего заявляю, что это только мое личное мнение. Совет директоров — не только я, и у меня нет особых полномочий по сравнению с другими членами совета. @aerugoettinea выполняет большую часть работы по реализации этого перехода. Мои усилия сосредоточены в основном на технических вопросах. Совет расширяется, и моя роль в организации будет продолжать уменьшаться — честно говоря, именно этого я и хочу.

К 2025 году EF и её операционные возможности претерпели множество важных улучшений. Многие проблемы были решены, и до сих пор EF выигрывает от повышения эффективности и более сильной концентрации на конкретных целях.

После решения этих проблем, в начале этого года, я почувствовал, что одна из оставшихся больших проблем — это то, что меня постоянно беспокоит: я часто слышу, как говорят «Виталик говорит, что Ethereum должен быть децентрализованным, иметь приватность, стать убежищем — всё это хорошо, но почему действия EF не отражают этого?»

Теперь, возможно, вы слышите другие мнения. Возможно, вы вообще не ощущаете кризиса, а наоборот, слышите, что мы наконец-то всерьез занялись исполнением и развитием бизнеса, и наша главная задача — продолжать в том же духе, делая это лучше и быстрее.

Может быть, между нами действительно есть существенные различия — в том, какие критики я ценю больше всего, и какие из них вызывают у меня боль.

Возьмем, к примеру, другую область.

Что касается Google, у вас может быть вера в то, что это успешная история, которая принесла много пользы человечеству в организации мировой информации. Или у вас может быть другое мнение — что у них был благородный идеализм в начале, но со временем мейнстримовские компании начали коррумпироваться, полностью отвергая лозунг «не творить зло».

Мое мнение о Google — что оно где-то посередине. Но если бы в 2008 году у меня был бы переключатель, позволяющий сместить их в сторону «учений» на один-два стандартных отклонения, например, дать Ричарду Столлману постоянное право вето на ключевые политики, я бы немедленно нажал бы на него.

Почему? Потому что выбор компании — не выбор всего мира, даже не выбор страны.

Google тогда существовал и существует в контексте технологической индустрии, которая в целом уходит от ранних идеалов «не творить зло», смещаясь к жадности ради прибыли, экстремистским амбициям по ускорению развития суперинтеллекта, проникновению со стороны социальных патологий и давления со стороны правительства в области идеологического контроля, слежки и войн (или даже активного участия).

Поэтому, если компания делает что-то иное, позиционируя себя как «неразумного человека», сопротивляющегося трендам времени — это лучше для свободы, баланса власти и стабильности общества, чем если все крупные компании подчиняются мейнстриму. Это часть моего варианта плюрализма.

Этот подход не только мой, он также близок к мыслям Aya и других в Mandate.

А как всё это связано с ролью EF?

EF — это не «центр Ethereum», а «узел с четкими целями, сосуществующий с другими». Мы всегда говорили, что EF должна быть именно такой, но многие (даже внутри EF) хотят, чтобы мы стали первым. Сейчас мы предпринимаем шаги, чтобы стать именно вторым.

Это особенно важно, потому что EF — это ограниченная организация с ограниченными ресурсами и возможностями. EF владеет всего около 0,16% ETH (меньше, чем у многих частных держателей ETH), тогда как в других блокчейнах «центральные фонды» держат 10-50%.

Изначально EF создавался для выполнения ограниченного объема задач, описанных в документах по продаже токенов и других стартовых материалов (строительство программного обеспечения цепочки; завершение Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), что было сделано к 2022 году; он не предназначался быть вечным управляющим.

Поэтому сегодня EF выбирает использовать оставшиеся ресурсы для обеспечения долгосрочной устойчивости, а не расширения (да, это означает продажу меньшего количества ETH). EF сосредоточен на тех активностях, которые критически важны для успеха Ethereum как системы против цензуры, захвата, открытой, приватной и безопасной — тех, что иначе не произойдут.

Это означает принятие трудных решений, при которых даже наши самые уважаемые инициативы и люди могут покинуть EF.

Люди с выдающимися техническими навыками, общественным уважением и совпадающими с миссией и ценностями CROPS — их уход из EF фактически необходим, если мы хотим привлечь внешнее финансирование для важных задач. Это также требует, чтобы культура EF стала более принципиальной.

Всё это делается для того, чтобы лучше сотрудничать со всеми остальными частями Ethereum. Мы понимаем, что многие части Ethereum очень ценят CROPS и связанные с ними ценности. Но высокая оценка и выбор сосредоточиться и полностью посвятить себя определенной области — разные вещи (для сравнения: я считаю важным сокращение жестокости к животным, мне нравится вегетарианство, но я сам не являюсь безусловным вегетарианцем).

EF всё еще находится в переходном периоде, и мы ожидаем, что новая долгосрочная форма стабилизируется в ближайшие месяцы. Какие принципы будут руководить этой формой? Еще раз подчеркну, я — всего лишь человек, но могу дать технический ответ (и есть также важные нематериальные аспекты).

Главное — Ethereum должен быть потрясающим. Мы живем в эпоху быстрого развития ИИ и других технологий. «Поддержание текущего состояния EVM, пару раз в год делая хардфорки для оптимизации краткосрочных потребностей пользователей» — этого недостаточно.

Для некоторых «потрясающим» означает: задержка 250 миллисекунд и 1 миллион TPS. Я считаю, что путь Ethereum по этому направлению — ошибка. Быстрое и максимально масштабируемое решение, чуть более децентрализованное, чем другие цепочки — это путь к посредственности, и если мы попробуем его, мы проиграем.

Я считаю, что Ethereum должен расширяться. Но я также считаю, что Ethereum должен стараться произвести сильное впечатление по другому параметру — CROPS. Это означает:

Создавать Ethereum, которое доказуемо без ошибок. Это цель, которая примерно полгода назад казалась абсурдной и невозможной для большинства специалистов по безопасности сетей. Сейчас, благодаря формальной верификации с помощью ИИ, она становится почти достижимой. Поэтому мы должны стать лидерами в этой области.

Обеспечить цепочку с консенсусом, который возможен. Ethereum — это и будет оставаться единственной цепочкой, сочетающей (i) традиционные свойства BFT — безопасность в асинхронных условиях с высокой степенью отказоустойчивости, и (ii) свойства PoW Биткоина — безопасность против 49%-ных атак в синхронных условиях.

Насколько мне известно, почти ни одна другая цепочка не обладает или не планирует обладать такими характеристиками; Биткоин фокусируется только на (ii), большинство других — только на (i).

Некоторые помнят, как я боролся за это, настаивая, что Ethereum не может полагаться на социальное согласие и хардфорки для защиты от 34%-ных отключений узлов. Это подходит для Hyperledger, BNB, Solana, Tempo и других цепочек. Но не подходит для Биткоина, Ethereum или Zcash.

Минимизация посредников. Смарт-контрактные кошельки, протоколы вроде Railgun должны отправлять транзакции без посредников — это, честно говоря, неловко и является постоянной уязвимостью.

Поэтому мы работаем над FOCIL и EIP-8141 (а также 7701 и многими предыдущими годами), используя публичные мемпулы и свойства сильной инклюзивности, чтобы реализовать минимизацию посредничества при отправке транзакций — охватывая не только secp256r1, но и протоколы приватности и другие.

Kohaku продвигает на уровне пользователя идею минимизации посредников, выводя Ethereum из антиутопического мира, где наши кошельки даже не проверяют цепочку, а отправляют личные данные на десятки сторонних серверов — к светлому будущему CROPS.

Некоторые из этих целей кажутся нереальными — возможно, Ethereum будет достигать лишь 50%, и это «не проблема» — если мы полагаемся на посредников и делаем переключение легким. Но путь только на 50% не даст Ethereum произвести глубокое впечатление по CROPS. Поэтому мы стремимся к 100%.

К счастью, все эти цели совместимы с высоким TPS, что является ключевым направлением исследований (особенно в области масштабирования состояния). Хорошо спроектированные L2 также могут помочь, особенно те, что оптимизированы под конкретные приложения (много транзакций, приватность...). Эти цели даже совместимы с существенным снижением времени слота, благодаря работе Raul по P2P с кодами исправления ошибок и множеству других оптимизаций.

Самым ценным «продуктом» Ethereum с точки зрения финансов является актив ETH. Ethereum защищает 250 миллиардов долларов в ETH.

Вышеупомянутые свойства Ethereum очень благоприятны для этого актива. Мои личные активы почти на 90% состоят из ETH, остальное — примерно 40 миллионов долларов в ончейн-фиатных средствах, каждый доллар из которых уже распределен между проектами в области биотехнологий, программного обеспечения или аппаратного обеспечения.

То есть, поддержка ETH — это и есть поддержка его стоимости, и даже более того — это то, что выходит за рамки EF. Именно поэтому нам нужны другие герои (некоторые из которых держат ETH больше, чем EF) для помощи. EF недавно задумывается о том, как установить отношения с такими организациями и оказать им начальную поддержку.

EF станет меньшим, более принципиальным кораблем — в некоторых случаях более стойким и даже, возможно, трудно понимаемым — но более устойчивым, чтобы обеспечить, что Ethereum продолжит приносить значимый вклад в мир. Мы благодарим всех внутри и вне EF, кто помогает реализовать эту цель.

Ссылка на оригинал текста

Нажмите, чтобы узнать о вакансиях в BlockBeats

Добро пожаловать в официальный чат BlockBeats:

Группа в Telegram: https://t.me/theblockbeats

Общая группа в Telegram: https://t.me/BlockBeats_App

Официальный аккаунт в Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia