Оригинальный автор: Jocy, IOSG Ventures

Тот, кто идет с пустыми карманами, замерзает на дороге, тот, кто продает сок, умирает от жажды на пути. Ткач с грубой тканью, зерновод с несытным желудком.

Сегодня после встречи с одним OG эти четыре фразы ярко всплыли на бумаге, и это — голос многих, кто все еще активно работает на передовой Web3. Я перепостил твит, который писал более года назад как информатор для отрасли, хотя предсказание сбылось, это не то, что хотят видеть все участники. Никто не думал, что это произойдет.

Но это происходит. Никто не хочет говорить об этом вслух. Поэтому я осмелюсь высказаться.

Вступление

На этой неделе в Шанхае я посетил MuShanghai, организованный Sun в Хунцяо. Целый месяц мероприятий, разделенных на 4 тематические недели — биотехнологии, ИИ, культура, робототехника. Зарегистрировалось более 2000 человек со всего мира, в финал прошли более 800 — от предпринимателей из Стэнфорда до бывших инженеров OpenAI, YC, HF0, Jacob из Frontier Tower.

Sun и Sunny вместе с группой из двадцати волонтеров сделали то, что, возможно, только они могут — наладили визовые процедуры, международную сеть, связи с правительством, создав по-настоящему глобальные ворота.

Только за это уже стоит аплодировать им каждому в отрасли. Это команда, которая наиболее успешно вывела сообщество крипто в более диверсифицированное сообщество. Но после нескольких кругов я почувствовал смешанные эмоции. Почти половина участников — с крипто-бэкграундом.

На них новые ярлыки — основатель биотехнологий, создатель AI-агентов, предприниматель в робототехнике, куратор культуры. Некоторые действительно исследуют следующий этап пути, другие — достойно готовятся покинуть крипто. Это — великая самоспасательная акция отрасли — в совершенно новом для меня формате.

Основной текст

1/ За последние два года я был более пессимистичен, чем когда-либо, но и более не хочу сдаваться

В последнее время я встречался со многими, слушал много историй. Проблема этой отрасли уже не в медвежьем рынке, а в сбое положительной обратной связи всей экосистемы. Я собрал эти разрозненные наблюдения, диалоги, размышления. Не для жалоб, а чтобы больше людей взяли на себя эту ношу.

2/ «Маловероятные плохие события» происходят массово

Я недавно изучаю теорию вероятностей. Мы, старшие, привыкли понимать рынок через циклы — был альтсезон, будет и следующий. Но все маловероятные события, которые раньше недооценивали, происходят одновременно — 50–60% ведущих Web3 разработчиков в Китае переключились на ИИ.

Люди почти не возвращаются назад — сотни проектов привлекли миллиарды долларов, мало кто вышел за рамки, крупные игроки — Уолл-стрит, Трамп, суверенные фонды — забрали биткоины, позиции нативных создателей сужаются. Фонды в США активно собирают средства, азиатские экосистемы сталкиваются с кризисом выживания, предприниматели теряют деньги, уходят с рынка, инвесторы уходят. Не потому, что цикл не пришел, а потому, что сценарий этого цикла полностью отличается от прошлых.

3/ Об Ethereum: я не пессимист, но опасаюсь

Реформы Ethereum уже требуют немедленных действий. Лучшие окна возможностей — бычий рынок 2021 года и перелом 2022 — изначально были отличной возможностью для инноваций и создания суперприложений, в этот период сосредоточилось максимум внимания, денег и талантов. Но тогда акцент делался на ZK, L2 и связанные с ними технологии.

Технологии сами по себе не ошибочны, ошибка в том, что в самый подходящий момент для массового рынка все ресурсы были сосредоточены на нишевых направлениях. Сейчас, в медвежьем рынке, запустить суперприложение в 10 раз сложнее, чем в те два года. Ослабление цены Ethereum — это по сути слабость всей Web3, ведь Ethereum несет в себе самое большое количество капитала, талантов и внимания. Смогут ли они снова подняться — зависит будущее миллионов участников.

4/ Виталик, возможно, живет в огромной информационной капсуле

Недавно я почувствовал: вокруг Виталика большинство не осмеливаются прямо сказать ему, насколько тяжелая ситуация в отрасли, где реальные проблемы Ethereum. Группы, ищущие выгоду, растут, замкнутые круги и культура кланы становятся все серьезнее. Новые направления и возможности часто развиваются по старым связям этого круга. Обычные сообщества и участники почти не имеют шансов нормально общаться и давать обратную связь Виталику.

Недовольство и жалобы сообщества фильтруются, закрываются. Это не вина одного человека. Это — быстрый рост организации до более чем 200 человек, при котором обратная связь не успевает за развитием. Но цена за «вареную воду» — это в конечном итоге ложится на каждого, кто продолжает строить в этой экосистеме.

5/ Отсутствие положительной обратной связи для участников, непонимание обществом и будущим

Это — самая реальная ситуация для нынешних участников, вне зависимости от страны: в Китае отрасль воспринимается как серый сектор, часто связанный с мошенничеством; в Гонконге — после серии случаев ухода платформ, участники считают себя мошенниками; в Сингапуре — крипто считается неприличной отраслью; в США — по сравнению с AI, участники крипто почти не имеют социального статуса.

Я слышал, как участники говорят, что их дети в школе не хотят учить кошельки и приватные ключи, считают, что их родители занимаются неприличным делом. Многие основатели не могут рассказать в школе о своей деятельности. Следующее поколение не считает это достойным участия. Когда отрасль даже не может сказать «я этим занимаюсь», проблема преемственности становится не абстрактной, а острой.

6/ Вопрос преемственности уже на горизонте

Первые разработчики Ethereum — основные — уже создали семьи и детей. Это естественный жизненный этап, невозможно как десять лет назад писать по 10 часов в день. Но где следующее поколение? Мы пробовали: аспиранты, инженеры крупных Web2-компаний, техаские гики.

Но в эпоху бурного развития ИИ, чем мы можем их удержать? В то время как Bitmain и ByteDance нанимали выпускников с одинаковой зарплатой — через 10 лет доля акций у них выросла на миллионы.

Молодое поколение смотрит на судьбу предыдущих — почему они выберут крипто, а не ИИ? И мы не только должны удержать их, но и конкурировать с ИИ за таланты. Solana, Ethereum, лаборатории ИИ, робототехнические компании — все в одной «бассейне» за одних и тех же специалистов.

Пакеты предложений в крипто-проектах уже не конкурентоспособны. Преемственность не возникает сама по себе. Необходима системная подготовка: школы крипто, гранты на исследования, фонды для разработчиков, долгосрочные менторские программы. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub уже работают в этом направлении. В русскоязычном пространстве тоже нужны инициативы.

7/ Немного надежды на Виталика

Хочу сказать это с поддержкой, потому что атаки бессмысленны. Виталик — самый влиятельный предприниматель в отрасли. Он не только главный ученый, он — маяк направления. В самый важный период трансформации Ethereum ему нужно вернуться к предпринимательству.

Не к тому Виталик 2014 года, а к тому, кто с учетом всех размышлений последних лет возвращается к истокам.

Медвежий рынок — лучшее время для построения следующего поколения продуктов. Он должен собрать вместе ключевых разработчиков, сообщество и молодых участников, чтобы вместе идти в будущее на 10 лет. Вокруг должны быть люди, которые могут прямо сказать ему правду.

8/ Расхождение между OG в Китае и США: способность экосистемы к самоподдержке

В прошлом году я писал «Ты можешь превратить всё в мем, но не забывай о соборе», сравнивал эти два пути. Сегодня нужно снова сказать: финансирование китайских команд очень трудно. 90% фондов в Азии — в тяжелом положении. Это означает, что у азиатской Web3-экосистемы нет способности к самоподдержке.

Если ведущие фонды не смогут держаться, вся экосистема рухнет. Различия в выборе между китайскими и американскими OG после получения первого финансирования особенно очевидны. Американские OG продолжают строить — Rune, Hayden, Juan — они постоянно реинвестируют в экосистему.

Большинство китайских OG после заработка выбирают выйти из рынка, часть инвестирует в ИИ, меньшая часть занимается построением следующего поколения. Это не моральное осуждение. Я надеюсь, что китайские OG, получив поддержку отрасли, помогут новым поколениям. Создание полноценной экосистемы и положительная обратная связь — единственный способ выжить.

9/ Как участникам выжить

Большинство Web3-компаний и институтов в ближайшее время сократят расходы и уволят более 30%, поэтому выживание — важнее всего. После обсуждения системных проблем — перейду к личному. Я сам в этом болоте, поэтому хочу поделиться несколькими мыслями. Найдите смысл. Почему вы все еще здесь? Не ради цены токена, не ради популярности у KOL.

Вы верите в это, потому что вам когда-то помогла эта индустрия, потому что ваша команда и инвесторы нуждаются в вас. Продумайте этот «почему», и тогда все остальное станет ясным. Делайте работу и живите насыщенно. Низкое настроение в отрасли влияет на каждое ваше утро.

Не позволяйте цене токена определять вашу ценность. Читайте больше, встречайтесь с офлайн-друзьями, проводите время с семьей, занимайтесь чем-то не связанным с рынком. Это — важнейшие уроки медвежьего рынка.

Столкнитесь с трудностями, но не позволяйте разочарованию перерасти в отказ. Сейчас в сообществе — не «чувство кризиса», а «разочарование». Разница в том, что — чувство кризиса побуждает к изменениям, разочарование — к уходу. Постарайтесь остаться в первой категории.

Учите что-то новое. Я сам учу ИИ. На MuShanghai я увидел, как много крипто-участников с новыми ярлыками исследуют биотехнологии, ИИ, робототехнику — это трогает. Когда наши способности позволяют, мы выбираем, когда — подчиняемся.

Web3 — по-прежнему важнейший бизнес для IOSG, мы не отказываемся. Но это не мешает мне использовать ИИ для улучшения рабочих процессов и усиления наших инструментов. Создавайте свои небольшие сообщества и группы доверия. 5–6 проверенных друзей или организаций — это основа.

Образование, финансирование, сеть талантов — что не хватает, дополняйте. Самоотверженность важнее спасения извне. Учитесь мириться с собой. Я сам еще учусь этому. В этом рынке не поощряют тех, кто делает правильно, — поощряют мошенников и спекулянтов. Это — факт.

Но смысл вашей деятельности не должен зависеть от рынка. Позвольте себе ошибаться в медвежий рынок, позволяйте себе грустить, делайте что-то, что кажется «без результата». Это — не отказ, а подготовка к следующему этапу.

10/ Нам нужны больше маяков

Самое необходимое в отрасли — это маяки. Не только Виталик, не только EF. Каждый, кто еще здесь и верит в это, может стать маяком — помочь молодому основателю за тридцать минут, дать грант команде, у которой заканчивается срок, дать рекомендацию инженеру, которого уволили, написать искренний рефлексивный пост, а не красивую историю.

Каждый свет — это не очень далеко, но вместе они дают повод не сдаваться тем, кто идет в темноте. Такие люди, как Sun, делают это. Такие, как Ху Лао, каждый месяц тихо поддерживают деньги для нестандартных экспериментов. Каждый старается в своем деле.

11/ Послание каждому, кто читает это

Если вы OG: отрасль вам что-то дала — отдайте следующему поколению. Не миллионы, а список рассылки, рекомендация, прямой перевод управляющему фондом, грант для начинающих предпринимателей в трудной ситуации.

Молодое поколение должно верить, что «строить» — все еще стоит того. Если вы основатель: не боритесь в одиночку. Расскажите доверенным людям о своих трудностях.

Если вы создатель/исследователь: продолжайте строить. Не на энтузиазме, а за реальные вознаграждения. Пусть следующее поколение поверит, что это — профессионально важно.

12/ Заключение

Пожалуйста, каждый, кто читает это, перепостите его своим знакомым OG. Пусть они зажгут свет другим. Не забывайте о тех, кто когда-то помог вам в этой индустрии. Призывайте OG и лидеров отрасли взять на себя ответственность, говорить за отрасль, финансировать новых предпринимателей, чтобы следующее поколение могло продолжать строить Web3 — не только ради любви.

Могут ли казино поглотить собор — не только дело Виталика, не только EF. Это — общее дело каждого, кто еще здесь.

Многие спрашивают меня, как пережить этот цикл, ведь давление толкает их к уходу, — зачастую решение всего в шаге. Многим молодым нужен старший OG, чтобы сказать, как пережить медвежий рынок. Но я знаю: если наше поколение не встанет, то у следующего не будет варианта «встать».

Ссылка на оригинал

Кликните, чтобы узнать о вакансиях в BlockBeats

Добро пожаловать в официальное сообщество BlockBeats:

Группа подписки в Telegram: https://t.me/theblockbeats

Группа в Telegram: https://t.me/BlockBeats_App

Официальный аккаунт в Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia