Последнее время я наткнулся на кое-что интересное — сборник из восьми способов мышления, которые действительно могут изменить наш подход к проблемам и решениям. Стоит их знать, потому что каждый из нас сталкивается с ними ежедневно.

Начинаю с того, что, вероятно, знает каждый — Закон Мёрфи. Это правило, что чем больше ты боишься чего-то, тем выше вероятность, что это действительно случится. Страх притягивает то, чего мы боимся. Но знаешь, что меня поразило? Закон Фолклендских островов. Он говорит нам не принимать решений, если в этом нет абсолютной необходимости. Ожидание, наблюдение — иногда это лучший ход. В мире, где все спешат, это звучит как еретичество, но это работает.

А затем есть Закон Гидлина — если четко записать проблему, ты уже наполовину ее решишь. Это так просто, и все же никто этого не делает. Мы держим проблему в голове, а она размножается. Запиши ее. Определи ее. Половина борьбы уже завершена.

Закон Гилберта меня огорчает, но это правда — на работе никто реально не говорит тебе, что делать. Они ждут, что ты сам догадаешься. Отсюда столько недоразумений и траты энергии.

Хун Эрсен говорит обратное — поставь информацию и деньги на первое место, остальное придет само. Это о приоритетах. Если ты знаешь, что действительно важно, остальное сложится.

Принцип Питера — это то, что должны знать все менеджеры. Тот факт, что ты отлично выполняешь свою работу, не гарантирует, что ты будешь хорош на более высокой должности. Это совершенно другие навыки.

Теория разбитых окон? О том, что мелкие пренебрежения ведут к большим проблемам. Одно разбитое окно, и потом весь дом развалится. Предотвращение — ключ к успеху.

В конце — Закон Вашингтона о сотрудничестве — больше людей не всегда означает большую эффективность. Иногда это хаос. Нужно хорошие системы, чтобы все это работало.