Есть история, которая не очень хорошо известна в мире криптовалют, и она касается программиста, который буквально изменил ход биткоина. Ласло Ханеч не просто тот парень, который "продал" 10 000 BTC за две пиццы — он был гораздо больше этого.

Начнем с 22 мая 2010 года. В тот день Ханеч совершил транзакцию, которая сегодня заставила бы любого седеющих волосы — он обменял десять тысяч биткоинов на две пиццы Papa John's. По нынешним ценам, речь идет о астрономической сумме. Но дело было не в цене пиццы.

До этого времени биткоин был ограничен Windows и Linux. Ханеч понял, что для настоящего роста сети нужно открыть ее как можно большему числу людей. Поэтому в апреле 2010 года он запустил первый клиент Bitcoin для Mac OS X. Казалось, это незначительно, но это было не так — он позволял пользователям Apple подключаться, создавать кошельки, участвовать. Экосистема начала дышать.

Но настоящая революция произошла позже. В мае 2010 года Ханеч обнаружил, что видеокарты могут майнить гораздо эффективнее обычных процессоров. Он объявил об этом на форуме, посоветовал NVIDIA 8800, и с этого началась гонка. Хэшрейт сети взлетел — увеличился на 130 000% к концу года. Биткоин вышел из гаражей, началась первая настоящая волна майнинга.

Здесь, однако, происходит что-то интересное. Сам Сатоши обеспокоился. Он написал Ханечу, сказав, что слишком быстрое переключение на GPU может отпугнуть обычных пользователей — кто захочет майнить, если больше не сможет делать это со своего домашнего компьютера? Ханеч почувствовал вину. Он перестал распространять бинарники для майнинга на GPU.

И, возможно, именно чтобы компенсировать, он решил сделать ту сделку с пиццами. Это было не импульсивное сбывание — это было послание: биткоин — это не только майнинг, это реальный инструмент, который можно использовать для оплаты вещей. Демонстрация того, что видение Сатоши может работать на практике.

Ласло Ханеч построил инфраструктуру, на которой вырос биткоин. Он сделал правильный выбор в нужный момент. И да, он также преподал всем нам урок скромности о реальной ценности технологий.