Я смотрю, проектная команда серьезно относится к делу, и на самом деле не так важно, насколько громко они кричат, а больше — как они тратят государственные средства: тратятся ли деньги на «достижимые вехи», или постоянно покупают曝光, проводят мероприятия, нанимают консультантов и пишут красивые презентации. По сути, расходы и темп — это зеркало — есть ли у них подробности по разработке/аудиту/инфраструктуре, есть ли разблокировка бюджета по этапам, команда может ли превратить «следующее обновление» в конкретный список, а не в мечту.



Еще есть привычка: если вехи постоянно «скоро, скоро», а на блокчейне адреса то крупные переводы, то возвраты, то открытие новых кошельков для диверсификации, — это выглядит утомительно… я просто уменьшаю свою позицию, оставляю немного для наблюдения, чтобы не бороться с эмоциями.

Недавно шум вокруг NFT-роялти тоже такой же — создатели хотят доход, вторичный рынок — ликвидность, — шумит, а реально реализуемые решения требуют бюджета на создание инструментов, изменение протоколов, разработку стимулов, а не просто заявления. Ладно, не буду углубляться в теорию, в любом случае я решаю, стоит ли мне участвовать, исходя из того, куда идут деньги и реализуются ли вехи.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено